Directiva dice mejoran
servicios en Club Naco
Publicado el:
24 mayo, 2017
Por: Shira Abreu
La directiva
del Club Deportivo Naco destacó que los logros alcanzados en su primer año de
gestión han permitido optimizar sus servicios, elevar en un 80 por ciento la
asistencia de sus socios y mejorar las finanzas de esa organización.
El presidente
del club, Luis Miguel Pou Guerra; y el administrador, Belardi Peña, resaltaron
entre sus principales acciones la remodelación del restaurante, del salón de
belleza, de la entrada lateral del club y la instalación de un control de
huellas digitales a la entrada, lo que incrementa la seguridad.
Dijeron que
para que el socio se sienta más atraído a su club también ampliaron el
equipamiento del gimnasio y su cafetería, adquirieron un ascensor con capacidad
para 16 personas, dispusieron de agentes de seguridad motorizados que vigilan
alrededor de las instalaciones y activaron las redes sociales del club.
“Y en cuanto
al deporte nos mantenemos siempre aportando al país. Somos vanguardia a nivel
de los clubes privados, tanto en natación, judo y karate. Ahora mismo en judo
tenemos a un atleta juvenil que fue reconocido como el mejor del año pasado en
el Distrito Nacional, Gabriel Marte”, expresó Pou Guerra, en visita a El
Nacional.
Mientras que
Peña sostuvo que en un año han logrado estabilizar y organizar las finanzas del
club, ya que han incrementado los recursos que encontraron y porque todas las
obras que han hecho han sido con el pago de la membrecía de sus más de 13 mil
socios.
“Confeccionamos
una barbacoa que ha servido de ayuda para el restaurante y la cafetería porque
es un desahogo, y el sábado pasado hicimos un evento que se metieron allí más
de mil 500 personas con Tony Almont”, expresó Pou Guerra.
Proyectos
Pou Guerra
detalló que están remodelando tres salones de eventos, el club de playa de
Cabamar, Juan Dolio, donde pondrían un sistema de geotubos para captar arena y
que forme la playa. Sumado a que este año comenzarían la construcción del
multiuso que abarcaría prácticas de voleibol, fútbol, basquetbol y NacoX-treme.
Añadió que
tienen en proyecto instalar un sistema de sauna y spa y que están en proceso de
remodelación de la disco de adultos.
Entretenimiento
“A nivel
cultural tenemos siete grupos culturales, coro de niños, orquesta de cámara,
coro de adultos, conjunto típico”, indicó y destacó las actividades artísticas
que organizan para los fines de semana, las fiestas dirigidas a la juventud y
los campamentos de verano para los niños.
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- Periódico El Nacional
Otro aspecto
del malestar en el CDN, es la posible violación de los estatutos, lo que
invalida y descalifica. Veamos ejemplos. CAPITULO VI.
DE LA JUNTA DIRECTIVA
Artículo 30: DURACIÓN Y NÚMERO DE MIEMBROS. El Club estará dirigido por una Junta Directiva, que durará tres (3) años en sus funciones, y la cual se compondrá de nueve (9) miembros, quienes serán elegidos mediante las normas y procedimientos consignados en los presentes Estatutos.
Entre los miembros se elijen y distribuirán entre otros los siguientes cargos: Un Presidente, Un Primer Vicepresidente, Un Segundo Vicepresidente, Un Tesorero, Un Vicetesorero, Un Secretario, Un Vicesecretario, Un Primer Vocal, y Un Segundo Vocal.
Artículo 31: CARÁCTER DE SU DESIGNACIÓN. Los miembros de la Junta Directiva desempeñarán sus funciones de manera honorífica, por lo que, en sus respectivas calidades, no recibirán retribución económica por el ejercicio de sus funciones. En ningún caso los miembros de la Junta Directiva podrán ser empleados o asalariados del Club. Se estará cumpliendo ese mandato o es necesario debatirlo?
DE LA JUNTA DIRECTIVA
Artículo 30: DURACIÓN Y NÚMERO DE MIEMBROS. El Club estará dirigido por una Junta Directiva, que durará tres (3) años en sus funciones, y la cual se compondrá de nueve (9) miembros, quienes serán elegidos mediante las normas y procedimientos consignados en los presentes Estatutos.
Entre los miembros se elijen y distribuirán entre otros los siguientes cargos: Un Presidente, Un Primer Vicepresidente, Un Segundo Vicepresidente, Un Tesorero, Un Vicetesorero, Un Secretario, Un Vicesecretario, Un Primer Vocal, y Un Segundo Vocal.
Artículo 31: CARÁCTER DE SU DESIGNACIÓN. Los miembros de la Junta Directiva desempeñarán sus funciones de manera honorífica, por lo que, en sus respectivas calidades, no recibirán retribución económica por el ejercicio de sus funciones. En ningún caso los miembros de la Junta Directiva podrán ser empleados o asalariados del Club. Se estará cumpliendo ese mandato o es necesario debatirlo?
El malestar
en el Club Naco es evidente y preocupante, los socios-accionistas solo piden
TRANSPARENCIA, RESPETO A LA ASAMBLEA DE SOCIOS, LIBROS ABIERTOS, Que no tengan
los socios que NOTIFICAR VÍA ALGUACIL, para obtener una simple acta de
Asamblea. Quien tiene todas sus cuentas claras y dice haber tenido BENEFICIOS
en su gestión, muestra abiertamente todo lo solicitado por los socios.
Nadie ha
visto publicaciones de licitaciones, concursos públicos, presupuestos, contratos.
¿ Qué garantía tenemos los socios de que con NUESTRO DINERO, se busca CALIDAD
al mejor precio posible? Básicamente que tiempo de garantía tenemos según los
MISTERIOSOS contratos, que el 99.9% de los socios desconoce su contenido,
siendo los que aportan el dinero.
El Club
Deportivo Naco, Incorporado. maneja más de 348 millones al año y tiene más de
13 mil miembros cabeza de familias que quieren saber como se maneja su dinero.
Lo que se
dice que pasó en el Club Deportivo Naco, lo cual es una pena, no se aclara con
una nota positiva y menos, cuando se cuestiona la calidad de la gestión en la
parte administrativa. Un ejemplo de ese cuestionamiento, al uso del patrimonio
efectivo del CDN es el que se haya rechazado el informe de descargo del
ejercicio económico del 2016, lo cual está en debate y no libera de
responsabilidad a la actual directiva. Ese informe, según se supo, se quiso que
fuera aprobado en una asamblea a la que solo asistieron los directivos y
familiares, unas 60 personas, incluyendo hijos de socios y directivos, sin la
debida calidad para tener voz y voto, y menos del 1 por ciento de una matrícula
de socios que sobrepasa los 13 mil. Los estatutos en su articulo 22, manda que
sea aprobado un informe de descargo con la presencia de la mitad más uno de los
miembros. Vemos algo notable también, en que no se explica, si esas
modificaciones a la infraestructura, ls realzadas y las que están en proyecto,
s agotó el procedimiento de llamar a concurso a las empresas actuantes. En este
país debemos practicar con el ejemplo, la práctica de las normas, los acuerdos
y el respeto a los estatutos, leyes, reglamentos, contratos y decisiones
aprobadas en asamblea, para que podamos crecer en la calidad de un gestión, y
rendir cuentas, no cuentos, en el nivel que sea.
La actual directiva
debería explicar porqué refleja el siguiente resultado de acuerdo al INFORME
FINANCIERO en el 2016 presentado por esta directiva: PÉRDIDA EN RESTAURANTE MÁS
DE 16,000,000.- (DIECISÉIS MILLONES). PERDIDA EN LA CAFETERÍA POR MÁS DE
7,000,000.- (SIETE MILLONES). PERDIDA EN CABAMAR POR 11,600,000.- ( ONCE
MILLONES SEISCIENTOS MIL PESOS). PERDIDA EN EL PIANO BAR POR MÁS DE RD$1,6600
millones, además en 2016 se gastaron en ALMUERZOS de la directiva $ 6, 981,
498.- (casi 7 millones de pesos) y en Honorarios, Igualas y consultoría RD$5,
889, 878.¿A quién y quienes?, debería decirse los nombres de los igualados y a
quién se le paga honorarios y porqué, para que haya Transparencia en la Administración
de los fondos.
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