Las Yuleidy...

Mi gran temor: Parte de nuestra "Memoria Historica"...

Discurso de recepción del académico de número
José del Castillo *

Emilio Cordero Michel **

Señores miembros de la Junta Directiva,
Señores académicos de número y correspondientes de esta Academia,
Señores y señoras.


Por decisión de la Junta Directiva de la Academia Dominicana de la Historia, esta noche me corresponde dar respuesta al discurso de ingreso como académico de número de José del Castillo para ocupar el sillón "Y", titulado La formación de la industria azucarera dominicana (1872 1930). En mucho me honra esta tarea de protocolo estatutario de la institución porque, además de unimos una vieja amistad de más de tres décadas, José es un veterano que viene investigando históricamente el tema azucarero dominicano desde que participó como coautor junto, a los también sociólogos, Miguel Cocco, Wilfredo Lozano, Walter Cordero, Max Puig y Otto Fernández, en la investigación La Gulf and Western en República Dominicana que publiqué en 1974 con el N° 7 de la Colección Historia y Sociedad, cuando dirigía la por mí recién creada Editora de la Universidad Autónoma de Santo Domingo.

Tratar el tema de la moderna industria azucarera nacional, que se inició con la llegada de la migración cubana que salió de su país, luego de la firma de la Paz del Zanjón que concluyó la guerra independentista de 1868 a 1878, y analizar el papel que desempeñó en el proceso de la
formación histórica del pueblo dominicano durante el último cuarto del siglo XIX y las primeras tres décadas del XX es, además de novedoso, de gran importancia para poder comprender la historia económica del país durante esos 58 años que permitió el desarrollo de un capitalismo totalmente dependiente del imperialismo norteamericano y la creación de las condiciones para el surgimiento de la tiranía de Trujillo.

José ha dividido su trabajo en dos partes, a su vez fragmentadas en varias fases. En la primera parte, "Contexto internacional y nacional", analiza los efectos de la Guerra de los Diez Años y la subsiguiente inmigración cubana hacia República Dominicana.

Esa inmigración trajo al país a empresarios, capitales y técnicos que dieron nacimiento a la moderna industria azucarera nacional y al proceso de desarrollo capitalista de las fuerzas productivas de la sociedad dominicana. Pero esa migración, agrego yo, también introdujo: el tabaco de olor y los métodos y técnicas para producirlo; la crianza de ganado sobre pastos cultivados en potreros cercados con alambre de púas y el empleo de la postería viva del árbol leguminoso, forrajero riquísimo en proteínas, Gliricidia seplum, popularmente conocido como "piñón cubano", cuando hasta ese momento la producción pecuaria se hacia de manera libre, lo que perjudicaba enormemente a los agricultores que tenían que rodear, con empalizadas de madera, sus predios agrícolas para evitar que el ganado los destruyera.

Los gobiernos azules de Ulises Francisco Espaillat, Gregorio Luperón, monseñor Fernando Arturo de Meriño y Francisco Gregorio Billini fueron los que alentaron la llegada y permanencia de esos cubanos mediante la promulgación de medidas legales que los exoneraba de pagos de aranceles de importación y exportación, así como de impuestos de todo tipo.

En la segunda parte, el "Desarrollo de la industria azucarera", dividida en tres fases, muy correctamente plantea que con la expansión de los centrales azucareros se conformaron nuevos centros urbanos en sus alrededores y se incremento el comercio en la ciudad de Santo Domingo, con lo que comenzó a aumentar y consolidarse una débil clase pequeña burguesa urbana y a incrementarse los puertos marítimos como Puerto Plata y, muy particularmente, San Pedro de Macorís.

Al analizar las dos primeras fases ("concurrencial y de transición"), asegura que debido a factores externos provocados por la crisis de los precios del azúcar en el mercado mundial del año 1884, numerosos pequeños ingenios y trapiches desaparecieron y, con la penetración del capital financiero norteamericano, en especial durante la última década del siglo XIX y las dos primeras del XX, surgió "la fase corporativa monopolista".

Esta nueva situación determinó que las empresas azucareras de capital norteamericano rápidamente se convirtieran en poderosas entidades no solamente agrícolas y ganaderas, sino particularmente comerciales con la instalación de las llamadas "tiendas de raya" o bodegas en los bateyes.
Al respecto, es oportuno recordar aquí lo expresado por Ramón Matrero Aristy en su importante y vivencial novela Over.

Ya con las tropas invasoras yankis ocupando el país, se introdujeron masivamente braceros haitianos para sustituir a los cocolos, fenómeno inmigratorio que se ha mantenido hasta nuestros días. Esa inmigración de mano de obra barata estuvo acompañada del más brutal despojo de las tierras que cultivaban los campesinos de la región oriental; saqueos que fueron legalizados con la implantación de la Ley de Registro de Títulos, basada en el Sistema Torrens, ideado para proteger en Nueva Zelanda a los aborígenes maories de la rapacidad de los geófagos colonizadores ingleses, que se transplantó aquí para todo lo contrario, para amparar a los terratenientes norteamericanos y perjudicar al campesinado.

La legalización de las usurpaciones y desalojos de miles de campesinos, fueran estos propietarios o precaristas de las tierras, fue una de las condiciones que impusieron los invasores norteamericanos conforme al "Plan Hughes-Peynado" para efectuar la desocupación.

Por eso, al instaurarse el gobierno de Horacio Vásquez en 1924, éste se vio obligado a firmar la Convención Dominico americana de ese año que reconocía válidas e inderogables todas las "Excecutive Orders" del gobierno militar y todas las resoluciones y sentencias dictadas por el Tribunal de Tierras. Con esa imposición se logró proteger jurídicamente el pillaje de las tierras azucareras realizado por los ingenios norteamericanos (del que también se beneficiaria uno que otro terrateniente dominicano) y para garantizar ese saqueo territorial dejaron a un pueblo previamente desarmado controlado por la Policía Nacional Dominicana, luego convertida en Ejército Nacional, con una oficialidad defensora de sus intereses entre los que se destacaba en primer orden, Trujillo.

Para puntualizar y demostrar sus planteamientos, José del Castillo recurre a una novedosa periodización de los tres fases ("concurrencial, de transición y de las corporaciones monopolistas") desde 1870 hasta la llamada "danza de los millones" en 1919 y la gran crisis del capitalismo mundial que se inició en 1920 que hizo su extraordinaria explosión con el crack" económico de 1929. Respecto a la primera de ellas, realiza un detallado recuento de los extranjeros y dominicanos que desde 1872 emplearon sus capitales invirtiéndolos en tierras, edificaciones, molinos, equipos, vías férreas, locomotoras, vagones, muelles, viviendas, caminos, etc. para poder producir azúcar modernamente en feroz competencia, así como también sus inversiones de capital de trabajo.

Interesante es la manera empleada para desenredar la madeja que significó la concertación de leoninos empréstitos para el fomento de la industria azucarera; préstamos que regularmente se convertían en una cadena que ataba a los deudores y los llevaba a la quiebra ante el más minino inconveniente como: revueltas amadas; prolongadas sequías; incendios en los cañaverales y accidentes y bajas en los precios del dulce en el mercado exterior.

Caso notorio fue el del comerciante, propietario, prestamista y evasor de impuestos Juan Bautista Vicini, quien con sus usureras marrullerías, en pocos años se hizo propietario, mediante ejecuciones y embargos, de innumerables pequeños ingenios que en algunos casos refundió y, en otros liquidó.

José del Castillo destaca que en esta primera fase del desarrollo de la industria azucarera no se produjo una marcada proletarización del campesinado debido a la expansión de la propiedad territorial de los ingenios. Con este planteamiento contradice las muy trilladas tesis de algunos de nuestros marxófagos que siempre, y en todo momento ven la más brutal explotación del productor por el propietario de los medios de producción con el fin de obtener una mayor plusvalía de la compra de su fuerza de trabajo.

Claro está, no ocurrió así con posterioridad, especialmente al finalizar el siglo XIX e iniciarse el XX con la desmesurada extensión de las fronteras territoriales de los campos de caña y el empleo de un auténtico proletariado agrícola importado, primero de las Antillas Menores angloparlantes y, después, procedente de Haití.

Dejaré de lado los minuciosos detalles relativos a los diversos sistemas y técnicas pata producir distintos tipos de azúcar; las características de los diferentes ingenios; áreas de cultivo; volúmenes productivos; y porcentajes del total de la producción industrial en varias zonas azucareras, porque no quiero extenderme más de lo debido en un acto académico de esta naturaleza.

Si pienso que debo mencionar, aunque sea muy brevemente, los efectos que produjo en los países productores del dulce, como es el caso dominicano que incrementaba sus áreas de cultivo y sus rendimientos, la llamada Guerra del Azúcar". Esto es, la competencia entre los países productores de azúcar de remolacha en Europa, Estados Unidos y Canadá) y de caña en los países latinoamericanos y asiáticos.

Todo comenzó cuando Napoleón, auténtico representante de la burguesía francesa en el poder, clase empeñada en aplastar a Inglaterra y controlar la navegación y el mercado mundial, la bloqueó por tierra al ocupar casi todo el continente europeo, a lo que replicaron los británicos bloqueando marítimamente a Francia, después de destruir su flota en las batallas navales de Abukir y Trafalgar.

Con ese bloqueo naval, el azúcar de caña d e las posesiones ultramarinas francesas no pudo llegar a los consumidores galos y, puesto que desde 1797 Oliver de Senes había notado las cualidades sacaríferas de la remolacha y el alemán Fraz Carl Achard industrializó el tubérculo, en 1811 Bonaparte creó en Francia 3,000 fábricas de azúcar de remolacha para poder satisfacer las demandas de consumo de su población. Después del derrumbe del Imperio con la denota de Waterloo en 1814 y la subsiguiente paz, cesó el bloqueo británico y casi todos los países europeos comenzaron a producir azúcar de remolacha y a proteger sus mercados nacionales aplicando altas tarifas arancelarias al azúcar de caña de las zonas tropicales y subtropicales, elaborada, fundamentalmente, en base a una mano de obra esclava o sumamente barata, por lo que su costo de producción era mucho más bajo. En ese momento se inició la "Guerra del Azúcar".

Al mediar el siglo XIX, de 1.5 millones de toneladas de azúcar que se colocaban en el mercado mundial, 14% era de remolacha y 86% de caña; en 1884 (año en el que se derrumbaron de manera estrepitosa los precios del dulce), de 4.7 millones de toneladas de azúcar llevadas al mercado mundial, el 53% era de remolacha y el 47% de caña; en 1902, de 9.9 millones de toneladas el 60% era de remolacha y el 40% de caña, lo que evidenciaba una supremacía del azúcar de remolacha sobre el de caña.

Ya en esos momentos, Estados Unidos controlaba la producción mundial de azúcar de caña que se vendía en el mercado mundial porque además de producirla en Texas, Louisiana y Florida dominaba la producción de Cuba (principal productor mundial amarrada con la Enmienda Platt y donde el 56% de las tierras cultivadas de la gramínea estaba poseído por capitalistas norteamericanos), de Puerto Rico (robada a España en la llamada "Guerra Hispanoamericana") y en la zona del Pacífico: Filipinas y Guam, también arrebatadas a España, y Hawai, arrancada violentamente en dicho año 1898 a la monarquía indígena de esa isla.

Después del asesinato del archiduque de Austria en Sarajevo en 1913 y de los subsiguientes preparativos bélicos y movilizaciones militares que precedieron al estallido de la Primera Guerra Mundial ocurrido en 1914, el azúcar de caña controlado por Estados Unidos representó el 80% del tonelaje del dulce colocado en el mercado mundial y el de remolacha el 20%. Mientras duró el conflicto bélico, la caña lució vencedora al denotar momentáneamente a la remolacha en la "Guerra del Azúcar".

El que las llanuras remolacheras europeas se convirtieran en campos de batalla (como señaló en su famosa obra Erich María Remarque, llevada al cine, Sin novedad en el frente, en la que soldados alemanes entrampados en una inútil guerra de trincheras en un antiguo campo remolachero saciaban su hambre comiendo los tubérculos crudos que brotaban de la tierra con las explosiones de los obuses que mataban a sus compañeros), elevó a precios nunca imaginables los precios del azúcar, llegando a cotizarse de $0.86 el quintal a $13 en 1913, alcanzando en 1920 el precio de $23.50. Fue una loca carrera de precios que en los países productores de caña de azúcar se llamó la "Danza de los Millones", baile que tuvo efímera duración al culminar de la manera más dolorosamente inimaginable

Esos altísimos precios y controlar el azúcar de caña que se destinaba al mercado mundial, fue lo que impulsó a los Estados Unidos a intervenir militarmente en República Dominicana en el año 1916, al ver en este país "un paraíso" como el de Cuba para que sus capitalistas y financistas azucareros invirtieran en la producción del dulce.

En efecto, República Dominicana ofrecía:
1) magníficas condiciones agro ecológicas con tierras fértiles y llanas, a bajísimo costo o cedidas por el Estado, cercanas a los puntos de embarque;
2) mano de obra barata;
3) control económico político como consecuencia de la Convención de 1907;
4) gobiernos manejables y entreguistas y;
5) facilidades y exoneraciones de todo tipo de impuestos a los productores, en virtud de la Ley de Franquicias Agrícolas promulgada por el presidente Cáceres en julio de 1911.

No fue una casualidad que, a raíz de puesta en vigencia de esta ley de incentivo industrial azucarero, en 1912 viniera al país Hugh Kelly y adquiriera y ampliara el Ingenio Porvenir; que ese mismo año, en New Jersey, la South Porto Rico Sugar Company que en la vecina isla producía azúcar en el Central Guánica, fundara la subsidiaria Central Romana Corporation (de tristísima recordación en la región oriental por los despojos y crímenes cometidos en Higüeral y Caimoní en perjuicio de campesinos que se negaron a abandonar sus predios agrícolas); tampoco fue una casualidad, que en 1913 se fundara en New York la West Indies Sugar Finance Corporation (del Grupo. Morgan) que vino al país apoyada en los acorazados y bayonetas yankis, empresa propietaria de los Ingenios San Isidro, Consuelo y Barahona que se convirtió en la Cuban Dominican Sugar Company.

Todas estas empresas azucareras se asentaron en el país apoyadas financieramente por los bancos extranjeros que tampoco vinieron al país por casualidad. En efecto, ya desde 1908 andaba la banca extranjera merodeando en los asuntos económicos y azucareros dominicanos, con la llegada del Royal Bank of Canada, empresa que no despertó sospechas porque no era un banco de emisión como los que habían depredado el país durante los gobiernos de Báez y Heureäux; el Banco Nacional de Jarvis en 1912, de un norteamericano al que se unieron como accionistas varios comerciantes de la burguesía intermediaria dominicana y que fue traspasado a la American Foreign Banking Corporation of New York; el National City Bank (del Grupo Rockefeller) que estableció en Santo Domingo una sucursal con el nombre de Internacional Banking Corporation y, finalmente, el Chase Manhattan Bank (del Grupo Morgan).

En definitiva, el móvil principal de la Primera Ocupación Militar de 1916 1924 fue apoderarse de nuestras tierras aptas para la producción azucarera y hacernos más dependientes del voraz capitalismo norteamericano. El presidente Thomas Woodrow Wilson dijo para justificar su brutal agresión, que las tropas de la Infantería de Marina "vinieron a civilizarnos" y yo digo, como en otras oportunidades, "¡No, vinieron a saquearnos! . Prueba palpable de esta afirmación olía está respaldada por la declaración que el general Smedley B. Butler hizo a la revista inglesa Common Sense, en noviembre de 1935.

"Por 33 años y 4 meses presté servicio activo en la fuerza de mayor agilidad militar de los Estados Unidos de América: el Cuerpo de Infantería de Marina. En ella serví en todos los escalafones; desde segundo teniente a mayor general y durante todo ese período fui el hombre fuerte de los grandes consorcios de Wall Street y de los banqueros. En otras palabras, me convertí en un "racketeer" del capitalismo.

En esas condiciones "ayudé" en 1914 a que México y, especialmente, Tampico, fuera fácil presa de los intereses petroleros. "Ayudé" a hacer de Haití y Cuba lugares "adecuados" para que los muchachos del National City Bank pudiesen recolectar sus leoninos intereses.

De 1909 a 1912 "ayudé a purificar " a Nicaragua para beneficio de la casa bancaria internacional Brown Brothers, En 1916 "abrí los ojos" a los intereses azucareros norteamericanos para que invirtieran sus capitales en la República Dominicana, a la vez que garantizaba dichas inversiones. En 1903, "ayudé" a que Honduras "madurase" para las compañías fruteras norteamericanas. En 1917 "ayudé" a la Standard Oil Company a realizar en China despojos de tierras sin que fuese molestada.

Durante todos esos años dirigí (.,.) un racket que cada día era mayor y más productivo. Por ello fui premiado con honores, promociones, condecoraciones y medallas. Cuando contemplo mi pasado, pienso que seguramente hubiera podido hacerle algunas sugerencias a Al Capone. Lo más que éste pudo hacer fue operar en tres distritos de la ciudad de Chicago. Nosotros, los de la Infantería de Marina, operábamos en tres continentes.

Con esta cita testimonial concluyo mi discurso de recepción al nuevo académico de número de esta institución José del Castillo, no sin antes señalarles que su trabajo es algo extenso por lo que se ha visto obligado a leerles un resumen. Por idéntica razón, yo también he omitido referirme a otras importantes facetas que ameritan ser comentadas, lo que no he hecho para evitar cansarlos en esta noche de fiesta académica. Por ello, les sugiero adquirir la revista Clío N° 169, correspondiente al primer semestre de este 2005 que será lanzada al público al finalizar el año, en la que saldrá publicado completo, con los mapas, cuadros y gráficos estadísticos que lo enriquecen.

Felicito al amigo José del Castillo por su enjundioso trabajo, a la vez que le doy la más cordial bienvenida por su ingreso como miembro de número a esta Academia Dominicana de la Historia en la que, confio, se integrará de manera activa para coadyuvar en el enriquecimiento de las investigaciones históricas nacionales.


*Pronunciado en el salón de actos de la Academia Dominicana de la Historia, la noche del 31 de enero de 2005. ** Académico de número y vicepresidente de la Junta Directiva de la Academia Dominicana de la Historia.

¿Nos entretienen o es, pluma e'burro?: Advierte será enérgico en el combate a la corrupción...

Lunes, 17 Agosto 2009

SANTO DOMINGO.- El abogado y político Marino Vinicio Castillo advirtió este lunes que será “enérgico” pero “prudente” en el cargo de presidente del Consejo Rector de la Comisión Nacional de Etica y Combate a la Corrupción, para el cual acaba de ser designado por el presidente Leonel Fernández. “Hay hay que ser enérgico, porque la situación no consiente una actitud que no sea enérgica… y prudente”, dijo Castillo, quien desempeñará las nuevas funciones en adición a su condición de asesor del Poder Ejecutivo para programas de lucha contra el narcotráfico, con rango de secretario de Estado.

¿Qué es la CNECC?

La Comisión Nacional de Ética y Combate a la Corrupción, es un organismo mixto y participativo, integrado por representantes del gobierno, la sociedad civil y el sector empresarial, constituido mediante el Decreto No. 101-05 del Poder Ejecutivo. La CNECC tiene bajo su responsabilidad el monitoreo del cumplimiento del Plan Estratégico de Ética, Prevención y Sanción a la Corrupción 2005-2008, así como de sus respectivos planes operativos a través de un sistema de coordinación, animación, seguimiento y evaluación de la implementación.

¿Tiene la CNECC facultad para perseguir y procesar casos de corrupción?

La CNECC no es un organismo investigativo, ni tiene facultad de perseguir delitos de corrupción. Realiza sus funciones en base al Plan Estratégico de Ética, Prevención y Sanción a la Corrupción 2005-2008.

¡Oíste, eh...! No se hagan ilusiones.

Dicen que el ingeniero Radhámes Segura dedicará su tiempo a desembarrar o recuperar su Honor vapuleado...

Dicen que el ingeniero Radhámes Segura dedicará su tiempo a desembarrar o recuperar su Honor vapuleado. Por las Bellas, Celso Marranzini y los Empresarios Interesados en el Holding CDEEE…

Se comenta que los grupos que manejan Medios de Comunicaciónes, quiere EDEESTE y algunas Hidroeléctricas pues tienen grandes intereses en el este; otro desea EDENORTE y las Hidroeléctricas que están en el norte, pues son cibaeños y como quieren tanto su región quieren asumir el “sacrificio” con la bendición del Monseñor y por último otro quiere echarse la vaina por lo tanto que quiere y le “agradece” a este país como si fuera su propia madre patria se conforma con la Empresa de Transmisión y EDESUR. Esto como condición sine cua non, única forma de bajar la guardia y permitir que el presidente se mantenga en la fresca -sus tres años de gobierno que le quedan-…

La Unidad de Electrificación Rural y Suburbana se la dejarán al Estado para que se entretenga con los pobres y sus programas sociales.

Holding CDEEE

Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana (EGEHID)
Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED)
Unidad de Electrificación Rural y Suburbana (UERS)
Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte (EDENORTE)
Empresa Distribuidora de Electricidad del Sur (EDESUR)
Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (EDEESTE)

Que según dicen quieren repartirse el botín del Holding CDEEE, los empresarios o inversionistas locales y ya se frotan las manos pues ellos entienden que han ganado el pleito, ayer se veía el ing. Macarrulla, sonriente, gozoso, como todo un ganador, accesible regodeandose "en su" triunfante juramentación, de su colega Marranzini, bien dicen que "el gana es el goza", según entienden los empresarios del CONEP, luego de haber desacreditado al gobierno de Leonel Fernández con las continuas denuncias de corrupción desde toda su maquinaria de poder mediático utilizando grupos de periodistas, “analistas”, gallaretas, papagallos, cotorras, directores de periódicos, ejecutivos periodísticos y una de las evidencias fue, que el caballeroso presidente invitó a un ya, acostumbrado encuentro con los directores de periódicos y medios para explicarle personalmente sobre una serie de inquietudes sobre temas de interés nacional, entre ellos el tema eléctrico.
Pero un distinguido comunicador que recibió la orden de su patrón, que en tono imperativo, le dijo, tu no puedes faltar, no le puedes hacer otro desaire al presidente. Y asistió como mansa ovejita, pero no le dio tiempo a empezar al presidente Leonel Fernández con las explicaciones para lo cual los había convocado y tuvo la desvergüenza o la cachaza de dormirse de inmediato, en el Palacio Nacional en medio del Salón Verde, y ni siguiera libó de un excelente vino gran reservas de las cavas del Palacio Nacional que el ansiaba degustar y que el presidente acostumbra a brindar a su distinguidos invitados, además de whiskey de 21 años, variadas y exquisitas bebidas a escoger, el amigo parece que planificó a su llegada, para de inmediato caer en brazos de Morfeo, dios de los sueños según la mitología Griega, en dicha reunión no valió la tos persistente de un colega vecino del comunicador y a lo mejor una cosquillita, que sirviera para interrumpir y despertar al insistente dormilón, finalmente el presidente por educación decidió preguntar si deseaban terminar el encuentro, justificando el arduo día de trabajo a que estaban sometidos, los periodistas procedieron a despertar a su compañero, director, profesor, gremialista y componedor de movimientos cívicos no “partidistas” de presión y concertación de la democracia participativa.

Por los medios de comunicación estuvieron presentes los periodistas, Juan Bolívar Díaz, director de Teleantillas, Luis Eduardo Lora Iglesias (alias) Uchi, del programa de televisión El Día, Ruddy González, de la agencia gubernamental de noticias Antena.
Además José P. Monegro, del diario El Día, Osvaldo Santana, de CDN y Felipe Mora, Julio Hazim, de la Revista 110, Fausto Rosario, de Clave Digital, Adriano Miguel Tejada, de Diario Libre .
Asimismo, Miguel Franjul, del Listín Diario, Radhámes Gómez Pepin, director de El Nacional , Pedro Caba, director general de CERTV, Cristian Jiménez, de Hoy Mismo, Persio Maldonado, del Nuevo Diario y Víctor Bautista, periodista.

OM


18 Agosto 2009

PRIMERA FILA
Razones
Son válidas las razones que se atribuye al ingeniero Radhamés Segura para no aceptar la designación de asesor energético del Poder Ejecutivo. Si fue quitado porque no pudo resolver el problema eléctrico qué asesoría con ese propósito puede darle al mandatario. Que la decisión fuera tomada en medio de denuncias de corrupción deja también muy maltrecha su imagen personal y política. Es posible que la destitución fuera una jugada política del Gobierno para bajar la presión social y negociar la paz con los empresarios. De aceptar lo que a todas luces parece un premio de consolación el ex vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicano de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) daría lugar a muchas conjeturas. Se interpretaría que la asesoría ha sido para no dejarlo en el aire o para protegerlo de venganzas. Segura ha sido opuesto a la privatización del servicio eléctrico a precio de vaca muerta. Declinar sin declararse en rebeldía lo enaltece, sobre todo cuando hay tantos que se humillan por una botella.

17 Agosto 2009, 12:40 PM

Sorpresa y sospecha

Las remociones en la administración pública hechas ayer por el presidente Leonel Fernández no alcanzan a llenar las expectativas ciudadanas, aunque ha causado sorpresa la designación del empresario Celso Marranzini al frente de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE).

Mucho antes de su destitución, el anterior incumbente, ingeniero Radhamés Segura, fue colocado ante el muro de lapidación pública, por influyentes sectores empresariales y mediáticos.

El licenciado Marranzini posee vasta experiencia en el sector eléctrico, pues fue durante su presidencia en el Consejo de Directores de la entonces Corporación Dominicana de Electricidad (CDE), cuando se diseñó y aplicó la privatización de las empresas de generación y distribución de electricidad.

Por su exitoso desempeño en el sector privado hay que suponer que Marranzini tendría relativo éxito en el saneamiento administrativo de la CDEEE, aunque prevalece el temor de que se repita la fatídica historia de privatización, poroceso en el que en su primera versión fue actor de primera línea.

El nuevo funcionario ha dicho que todo el mundo tendrá que pagar la luz, pero es menester prevenirlo sobre otros males mayores que subyugan al sector eléctrico, como el que la CDEEE compra a empresas generadoras de electricidad a sobreprecio, que luego traspasa a las distribuidoras a precio significativamente inferior, lo que se ha definido como “el negocio del capa perros”.

A más de obligar al pueblo a pagar por la energía consumida, el nuevo jefe de la CDEEE deberà afrontar contratos onerosos o de naturaleza ilícita, como los que amparan a generadoras que cobran con plantas apagadas o por capacidad instalada y no por los megas que ponen en línea.

Ojalá que el licenciado Marranzini contradiga su propio origen y reclame revisar en la CDEEE todos los contratos viles o leoninos que signan los nexos entre sectores público y privado.

Ojalá que ese funcionario haga todo lo que dijo cuando todavía no lo era.

Nota de Onorio Montás:
No estoy en las listas de la CDEEE de las Bellas, ni en ninguna de este, ni de ningún gobierno.
Y no conozco, al ingeniero Radhámes Segura, ni soy su amigo extrañamente, nunca he tenido la oportunidad de conversar con el. Ok, ok...

SE VENDEN AES E HIDROELÉCTRICAS. Contactar a Celso, quedan algunas...

17 Agosto 2009, 12:40 PM

Sorpresa y sospecha

"Mucho antes de su destitución, el anterior incumbente, ingeniero Radhamés Segura, fue colocado ante el muro de lapidación pública, por influyentes sectores empresariales y mediáticos.

El licenciado Marranzini posee vasta experiencia en el sector eléctrico, pues fue durante su presidencia en el Consejo de Directores de la entonces Corporación Dominicana de Electricidad (CDE), cuando se diseñó y aplicó la privatización de las empresas de generación y distribución de electricidad.

Por su exitoso desempeño en el sector privado hay que suponer que Marranzini tendría relativo éxito en el saneamiento administrativo de la CDEEE, aunque prevalece el temor de que se repita la fatídica historia de privatización, poroceso en el que en su primera versión fue actor de primera línea."

Editorial El Nacional



Paredes ve desacertado poner a Marranzini CDE

Afirma es como la iglesia en manos de Lutero

LOYDA PEÑA (l.pena@hoy.com.do)
17 Agosto 2009

El diputado del Partido Revolucionario Dominicano (PRD), Cristian Paredes, consideró ayer que la designación de Celso Marranzini al frente de la Corporación de Empresas Energéticas Estatales (CDEEE) fue una de las decisiones más desacertadas que ha tomado el Gobierno.

Señaló que aunque el empresario es una persona que está bien enterada de todo lo que sucede en el sector energético, no es un técnico ni un especialista en electricidad, sino un hombre interesado en la materia y con una visión privatizadora, contraria a la tendencia a la estatización que hay en el mundo.

Marranzini tiene muchos intereses en sector eléctrico
Asume CDEEE y deberá enfrentar clientelismo político

EMILIO ORTIZ (economía@elnacional.com.do) 17 Agosto 2009

La decisión del presidente Leonel Fernández de dejar en manos de uno de los principales líderes del sector empresarial, licenciado Celso Marranzini, la solución del problema eléctrico, es un reto aún mayor que la propia capitalizción.

Esto así, porque implica no sólo aceptar la palabra de los empresarios de que el problema “era de falta de gerencia”, sino también enfrentar el clientelismo político, en un tiempo donde éste se expresa con mayor fuerza, que es en las elecciones locales.

Marranzini, con fuertes inrtereses en el sector eléctrico, tanto del lado público como privado, toda vez que fue presidente del Consejo de Administración de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), ha sido el más duro de los críticos del ingeniero Radhamés Segura, hasta ayer vicepresidente ejecutivo, a quien sustituye desde hoy en el cargo y a quien acusó no sólo de carecer de dotes de gerente, sino de practicar el nepotismo y el clientelismo político mediante el abultamiento de la nómina de ese consorcio.

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Piquetes...

La destitución de Radhamés Segura se veía venir, debido a la campaña que le orquestaron, caracterizada por denuncias de nepotismo, en la que hasta utilizaron grupos de alegados comunitarios que hacían piquetes frente a la sede de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales, reclamando su cancelación.

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En sustitución de Segura fue designado el empresario Celso Marranzini, quien se había convertido en uno de los críticos más insistentes de su gestión. Marranzini, ex presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), atribuye la crisis eléctrica a la incapacidad y el despilfarro de recursos.

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El diputado Domingo Páez , dijo que la denuncia formulada por Nuria Piera en su espacio Nuria en el 9, se trasladó al diario Clave Digital y responsabilizó de la campana a los empresarios Celso Marranzini, Manuel Estrella y a directivos de la Asociación de Industriales de Herrera.

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Publicada el: 04 de Julio del 2009, 08:27:04 am

Páez-Segura-Marranzini

El diputado Domingo Páez, quien en los hechos está fungiendo como abogado del ingeniero Radhamés Segura, le devolvió con fuerza, ayer, la pelota a los industriales de Haina y de Herrera. Estos, dijo, defienden los intereses de quienes han querido apropiarse de la CDEEE. Los acusó de defender a unos generadores que se llevan a los bolsillos RD$7,000 millones al año por concepto de sobreprecios. Y añadió que sólo Itabo gana al año más dinero que el Banco Popular Dominicano... Pero el diputado Páez también le guardó lo suyo al licenciado Celso Marranzini, quien, según dijo, se gana RD$20 millones por la venta a industriales de Haina de una electricidad para la que no está autorizado.

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Congresista acusa empresarios de campaña de difamación contra funcionario PLD

Santo Domingo.- El precandidato a síndico y diputado peledeísta Domingo Páez reveló que una parte de empresarios locales y otros extranjeros se han quedado con los más de US$10,000 millones que se han invertido desde el inicio de la capitalización del sector eléctrico.

El legislador oficialista de la República Dominicana, al defender la gestión actual de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), atribuyó a un grupo del sector empresarial de querer empañar la imagen del vicepresidente de esa entidad, Radhamés Segura, para “asaltar” el sistema eléctrico del país.

Acusó a los empresarios Celso Marranzini, Manuel Cabrera y a Manuel Estrella de patrocinar una supuesta campaña difamatoria en contra de Segura por obstaculizar que éstos asalten el sector eléctrico.

Manifestó que desde que se inició el proceso de capitalización en 1998 Tony Isa y Marranzini junto a otro grupo de empresarios han pedido al presidente Leonel Fernández la destitución de Segura por ser éste un obstáculo para que ellos logren su propósito.

“Un pequeño grupo de empresarios después de salir del proceso de capitalización con una bolsa de US$450 millones, no le perdonan a Segura que pudiera recuperar a EdeNorte y a EdeSur aumentando considerablemente las cobranzas”, expresó.

Afirmó que el Gobierno cometió un error al entregarle el sector eléctrico a Marranzini y a Isa porque actuaron sólo a favor de los empresarios, dejando de lado el interés nacional. Agregó que los que están criticando los de pagos a los empleados de la CDEEE no hablan de que se renegocien los contratos con las empresas generadoras de electricidad porque éstos son empresarios los cuales “son capaces de construir una fortuna sobre una legión de cadáveres”, indicó.

Expresó que “los mismos que se quieren coger a Los Haitises quieren asaltar a las empresas de electricidad”.

Páez habló en rueda de prensa en el Hotel Meliá realizada por un grupo de asesores técnico de la CDEEE, donde defendieron el trabajo que realizan en la CDEEE.

Cada uno se presentó y explicó su historial de trabajo, sin abundar sobre el desempeño concreto de los cargos que ocupan.

Los asesores que participantes fueron Julio Ortega Tous, Frederick Bergés y Dennis Simó por la firma OBS, Ramón Tarragó y Rafael Faxas de la empresa Water Creeck, José Antonio Guzmán, Kari Ferrand, José Ramón Bonilla, José Luis Moreno, Dominicano Salcedo, Adam Smith y Héctor Rosario, quienes defendieron la experiencias que tienen para desempeñar los cargos que ocupan.

Guzmán uno de los asesores y exadministrador de la CDEEE, al justificar su salario mensual como asesor dijo que trabaja para esa institución 24 horas todos los días de la semana.

Expresó que el grupo de asesores se puso de acuerdo para presentarse a la opinión pública, “simplemente vinimos a dar la cara para que nos conocieran”, dijo.

¡Cuidado!...El Conep respalda designación de Celso Marranzini al frente de la CDEEE...

8/17/2009

Santo Domingo.- El presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), Lisandro Macarrulla, manifestó su respaldo a la designación de Celso Marranzini como nuevo vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE).

Macarrulla dijo que en atención al reclamo de la prensa nacional de su opinión en relación con la reciente designación en la Vicepresidencia Ejecutiva de la CEDEEE, del pasado presidente del Conep, que al igual que lo hizo con su antecesor, el gremio empresarial respaldará la gestión de Marranzini en la búsqueda de soluciones reales a la actual situación eléctrica que vive la nación dominicana.

Destacó que el Conep presentó a Radhames Segura un Plan Integral de Soluciones para el Sector Eléctrico de la República Dominicana, el cual fue elaborado por Daniel Gustavo Llarens, de nacionalidad argentina y experto en el tema eléctrico, quien formuló una serie de recomendaciones viables para reencauzar el sector eléctrico nacional.

“De nuevo, reiteramos nuestra posición contenida en el referido Plan, ya que el mismo fue el resultado del consenso de todos los sectores integrantes del sector eléctrico nacional y estamos prestos a ofrecer a Marranzini la misma cooperación que hemos ofertado en el pasado reciente a las autoridades que toman decisiones sobre la política eléctrica, en esta ocasión, obviamente, con la expectativa de que habrá una solución definitiva a la calamitosa situación que vive toda la ciudadanía dominicana”, precisó Macarrulla.

El presidente del Conep considera impostergable que el país cuente con un sistema eléctrico eficiente y competitivo, que respalde a los sectores productivos y a la competitividad que requiere la economía y la familia dominicana.

Macarrulla dijo que el sector privado mantiene su propuesta de solución al problema eléctrico, elaborada por Gustavo Llarens.

17 Agosto 2009,

Marranzini tiene muchos intereses en sector eléctrico

Asume CDEEE y deberá enfrentar clientelismo político

Escrito por: EMILIO ORTIZ (economía@elnacional.com.do)

La decisión del presidente Leonel Fernández de dejar en manos de uno de los principales líderes del sector empresarial, licenciado Celso Marranzini, la solución del problema eléctrico, es un reto aún mayor que la propia capitalizción.

Esto así, porque implica no sólo aceptar la palabra de los empresarios de que el problema “era de falta de gerencia”, sino también enfrentar el clientelismo político, en un tiempo donde éste se expresa con mayor fuerza, que es en las elecciones locales.

Marranzini, con fuertes inrtereses en el sector eléctrico, tanto del lado público como privado, toda vez que fue presidente del Consejo de Adminsitración de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), ha sido el más duro de los críticos del ingeniero Radhamés Segura, hasta ayer viceppresidente ejecutivo, a quien sustituye desde hoy en el cargo y a quien acusó no sólo de carecer de dotes de gerente, sino de practicar el nepotismo y el clientelismo político mediante el abultamiento de la nómina de ese consorcio.

Dijo en su momento que al ingeniero Segura hay que reconocerle sus cualidades como técnico “pero también hay que reconocer que su gestión ha sido definitivamente un fracaso”.

“Definitivamente que ha sido un fracaso al frente de la CDEEE, pues el hecho de tener que invertir más de cuatro mil millones de dólares en subsidios en cuatro años; el hecho de la vergüenza del Programa de Reducción de Apagones; el hecho de que hay cinco consejos de administración con salarios de 250 mil pesos por persona, el aumento de la nómina y no se entiende qué hacen tantos empleados, esos son costos que llevan al fracaso”, dijo.

Gabinete eléctrico

Se supone, que su nombramiento es un reconocimiento a la validez de esas críticas y que debe esperarse una profunda reestructuración del denominado “gabinete eléctrico”, así como de los mandos administrativos y técnicos de las empresas que forman el consorcio CDEEE, como son las distribuidoras de eléctricidad y las empresas de distribución y generación hidráulica.

Esto último, partiendo de otras declaraciones de Marranzini, cuando dijo que “el problema fundamental de la CDEEE es que no han estudiando administración 101, que es el nivel más básico de administración”.

“Lo más básico en la gerencia de una empresa es verificar que los ingresos siempre sean más que los gastos, y en la CDEEE eso no sucede, ahí hay un déficit enorme y sin embargo se gasta en cosas que no debia gastarse”, dijo.

De igual manera, el nuevo vicepresidente de la CDEEE, se había referido en varias oportunidades al tema de la nómina de la empresa, destacando que en el año 2004 la nómina era de 39 millones de pesos “y ahora Radhamés Segura la ha incrementado a 400 millones de pesos”.

Criticó también la reciente compra de EdeEste al destacar que “en gastos de abogados se pagaron 19 millones de dólares adicionales a los 26 millones de dólares destinados a adquirir las acciones de la Ede-Este. Indudablemente que eso indica un fracaso de la gestión de la CDEEE”.

Como se puede apreciar, el discurso del licenciado Marranzini, que coincide con el d el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), ha sido todo lo contrario a lo que hasta hoy es la CDEEE.

Su nombramiento entonces, puede tener varias lecturas, una de ellas la real intención del presidente de la República de que la CDEEE, como otras entidades del Estado, pase a cumplir su rol, rompiendo con los esquemas tradicionales.

Pero, también romper con el clientelismo político, sin importaro para ello que el país esté casi dentro de la campaña para la renovación de los ayuntamientos y el Congreso.

Otros han visto en la medida adoptada por el presidente Fernández lo que se denomina una “balaguerada”, consistente en poner al principal crítico de una gestión o entidad al frente de la misma para que aplique sus propias recetas o de lo contrario se queme en el intento.

Aprendamos a conceptualizar: Nombran a Don Celso Marranzini Pérez

El Presidente de la República impactó ayer tarde con la más inesperada de las sorpresas, la sustitución del ingeniero Radhamés Segura de la CDEEE con el principal adversario de éste, el empresario y financista Celso Marranzini. La medida está contenida en el decreto 599-09, contentivo de otros 17 nombramientos, en su mayoría cambios de posiciones.

El presidente Leonel Fernández destituyó ayer al ingeniero Radhamés Segura como vicepresidente de ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) y en su lugar designó al empresario Celso Marranzini.

Celso dijo anoche "que acepta con humildad

la confianza del Presidente en él. Advirtió a seguidas

que todo el mundo tendrá que pagar la luz"

Increíble: Volvemos a los años 70, cuanto cinismo; “es seguir educando (a los funcionarios)” y que quedan “severamente sancionados”

Hemos vuelto a los años 70 en los 12 años del Doctor Joaquín Balaguer Ricardo, este camaján reelecto presidente de la Cámara de Diputados de la República Dominicana tiene el cinismo de destaparse diciendo que el gobierno los está educando a ellos le faltó incluir a los legisladores solo mencionó a los funcionarios, no a los impolutos legisladores. Cuando proclamó; "Uno de los principales retos de este gobierno es seguir educando (a los funcionarios) y que quedan severamente sancionados quienes incumplan con la ley o que falten a la moral pública. ", al preguntarle si creía que las denuncias de corrupción son solo percepciones o realidades que parten de hechos concretos, y contestó: “bueno, en muchos casos es percepción y en otros casos es realidad”; ¿Y, entonces?...
El Gabinete y los funcionarios, y el Congreso Nacional lo convertiremos en un CE, ¡Eh, eh licenciado!...

OM



Reynaldo y Valentín liberan de culpas al Gobierno de LF

POR OSCAR QUEZADA
16 DE AGOSTO 2009

Los presidentes del Senado y la Cámara de Diputados, Reynaldo Pared Pérez y Julio César Valentín, catalogaron como simple percepción las acusaciones de corrupción que le imputan diversas organizaciones al gobierno del presidente Fernández.

Pared Pérez, quien este domingo se juramentó por cuarta ocasión como presidente de la cámara alta, entiende que son “hechos aislados” los casos de corrupción que la población viene denunciando desde comienzos de su segundo mandato.

“Examíneme la mayoría de las carteras o secretarías de Estado si ha habido escándalo de corrupción. Es todo lo contrario, se reconoce como un manejo adecuado y correcto de los funcionarios que están enfrente de la misma”, sostuvo Pared Pérez.

Pero cuando se le preguntó si cree que el mandatario realizará las destituciones o remociones que piden distintos sectores, no las descartó.

“El Presidente siempre ha sabido tomar en consideración ese tipo de pareceres y de criterios que persisten en la población y creo que él lo atenderá y lo tomará en cuenta”, respondió.

Valentín también defiende la integridad de su partido, aunque apunta que si se comprueba que son ciertas las denuncias de corrupción, deben producirse sanciones ejemplares contra el funcionario responsable.

También reelecto en su cargo, Valentín sostuvo que, precisamente, uno de los principales retos de este gobierno “es seguir educando (a los funcionarios)” y que quedan “severamente sancionados” quienes incumplan con la ley o que falten a la moral pública.

Ante estas palabras, al diputado de Santiago se le volvió a preguntar si creía que las denuncias de corrupción son solo percepciones o realidades que parten de hechos concretos, y contestó: “bueno, en muchos casos es percepción y en otros casos es realidad”.

Todo está bien, nada ha pasado. ¿Y la disciplina, la dignidad humana y profesional?

Ayer empezó el rehuído diálogo entre el Colegio Médico Dominicano y Salud Pública. Waldo Ariel Suero y Bautista Rojas se encontraron y se sentaron en la misma mesa.

En el encuentro entre el Colegio Médico Dominicano (CMD) y la secretaría de Salud Pública, con la mediación de monseñor Agripino Núñez Collado, se produjo ayer un tranque por la negativa del titular de la cartera de reponer a cinco médicos y dos enfermeras cancelados durante la finalizada huelga

El aguerrido dirigente gremial, médico especializado en pediatría, en huelgas y paros Waldo Ariel Suero Muñoz. Pretende iniciar las conversaciones poniendo entre la espada y la pared al Secretario de Estado de Salud Pública y Asistencia Social (SESPAS) como la primera condición para aceptar conversar, es que repongan a los médicos y enfermeras que componían la turba que agredieron al Director Médico del Hospital Dr. Francisco Moscoso Puello, Doctor Roberto Lafontaine, dejando sin efecto la cancelación de los nombramientos de cinco médicos y dos auxiliares de enfermería por violación flagrantemente de la Ley General de Salud 42-01 y la Ley de Función Pública 41-08, en lo relativo al orden ético y disciplinario.

Al encuentro asistieron los dirigentes perredeítas y médicos César Mella, José Joaquín Puello y Fulgencio Severino coordinador general del Movimiento Politico "Patria para Todos" (MPT), así como las sindicalistas Rafaela Figuereo y Minerva Magdaleno.

Por su parte, el titular de Salud Pública, en torno a una pregunta que le hiciera un periodista sobre la cancelación de los médicos y enfermeras acusados de agredir al director del hospital Francisco Moscoso Puello, declaró que esa medida se mantiene y que es imposible que se de marcha atrás, “ya que esa decisión no es fruto de un capricho mío, sino un agravio contra la autoridad”, dijo.

Mientras que Núñez Collado anunció para el martes a las 10:00 de la mañana otra reunión en la que se espera que Rojas Gómez converse con el director del hospital Moscoso Puello y otras partes de la institución para ver si se pueden revocar las cancelaciones.

Indicó que durante las cuatro horas del encuentro no se discutió ningún otro punto debido a que el Colegio Médico ponía como condición que se revocara la medida que se derivaron de la golpiza al director médico del hospital Francisco Moscoso Puello, doctor Roberto Lafontaine.

Mientras que, cuando se retiraba, Waldo Ariel Suero advirtió de forma airada, que "si no se repone a los cancelados el martes no habrá diálogo".

¡Que cachasa!...

POR REPOSICIÓN MÉDICOS
Los médicos residentes Moscoso Puello vuelven a la huelga

Doris Pantaleón - 8/15/2009

Santo Domingo.- Médicos residente el hospital Francisco Moscoso Puello paralizaron ayer sus labores en reclamo de que se repongan los dos galenos que fueron cancelados por Salud Pública acusados de participar en la agresión de que fue objeto el director de ese centro, doctor Roberto Lafontaine.

Desde las 8:00 de la mañana de ayer los residentes ocuparon el pasillo de la parte administrativa del hospital para llamar la atención del director y el secretario de Salud Pública para la reposición de esos residentes tras indicar que los médicos no participaron en la agresión sino que estaban en el lugar tratando de mediar.

Recordaron que la labor del médico residente es una piedra angular en los hospitales porque son los que hacen todo el trabajo a lo interno del hospital.

Destacaron que son los que están en las emergencias, en las áreas de consultas y trabajan directamente con los pacientes ingresados.

El doctor Rafael Espinal, jefe de los médicos residentes del Moscoso Puello, y José María Muñoz, de la Unión Nacional de Servicios de Enfermería, indicaron que es una paralización pacífica como forma de que las autoridades atiendan su reclamo.

En el Moscoso Puello hay alrededor de 200 médicos residentes.

El pasado martes la Secretaría de Salud Pública dispuso la cancelación de cinco médicos y dos enfermeras acusados de participar en la agresión al doctor Lafontane.

Los médicos cancelados son Senén Caba, presidente del CMD del Distrito Nacional y quien labora como médico ayudante de cuidados intensivos del hospital Moscoso Puello; los residentes de tercer año de medicina interna Erick Antonio Fabián y Augusto de los Santos; el médico familiar José Sánchez Almánzar y Juan Antonio Suero, médico asistente en la clínica rural Manganagua, del Distrito Nacional. Este último es señalado por las autoridades como el que propinó una bofetada al doctor Lafontaine.

Tu verá, no te apure que yo llego, eso no e'ná, yo me la de'quito., tu verá,tu verá... enemigüito, enemigüito...

La lucha ha sido larga y he cogido mucha funda, empujones y estrujones.

La cara fea de Barrick Gold Corporation: Crucemos los dedos

¿Que es; y que será Barrick Gold Corporation en RD?... Proyecto Pascua-Lama (Chile-Argentina)

Pascua–Lama es el primer proyecto minero binacional del mundo y consiste en desarrollar una mina de oro a rajo abierto, ubicada a más de 4.000 metros de altura en la frontera de Chile con Argentina. Por el lado chileno, Pascua se ubica en la Provincia de Huasco, Región de Atacama, mientras que por el lado argentino, Lama se sitúa en la Provincia de San Juan. Para Pascua-Lama se proyecta una inversión estimada de entre los US$2.800 y US$3.000 millones y una vida útil de al menos 25 años y cuenta con reservas comprobadas de 17.8 millones de onzas de oro que contienen 718 millones de onzas de plata. Historia de Pascua-Lama El primer registro de actividades de exploración minera en el lugar se remonta a 1977, cuando geólogos de Compañía Minera San José, filial de St. Joe Minerals, recolectaron muestras geoquímicas de la superficie y llevaron a cabo mediciones geofísicas. Durante los 80, las exploraciones continuaron. La compañía australiana Bond Gold International adquirió CMSJ a fines del año 1987. Dos años después, Bond Gold Internacional y sus activos en Chile fueron adquiridos por la compañía canadiense LAC Minerals Ltd. El programa de exploraciones continuó y en 1993 LAC comenzó estudios de línea de base ambiental y de factibilidad. En 1994, Barrick adquirió los activos de LAC. En ese entonces el yacimiento era relativamente pequeño, con menos de 2 millones de onzas de oro y confinado al territorio chileno. Durante los 90, la empresa continuó con el programa de exploraciones, extendiéndolo a territorio argentino y aumentando las reservas hasta que, a fines de la década, llegó a ser uno de los proyectos de oro más grandes del mundo. Se le llamó Pascua-Lama para reconocer su carácter binacional. El Tratado de Integración y Complementación Minera fue ratificado por los gobiernos de Argentina y Chile el año 2000, lo que facilitó el desarrollo de la minería a través de la frontera. En 2001 las autoridades chilenas aprobaron el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) que presentó la empresa Barrick, pero debido a condiciones externas la iniciativa se postergó hasta 2004, cuando se retomó la idea de desarrollarla. El nuevo Estudio de Impacto Ambiental fue aprobado en Chile a mediados de febrero de 2006, de acuerdo con la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) 024/2006; mientras que el Informe de Impacto Ambiental (IIA) en Argentina se aprobó el 5 de diciembre de 2006. Proyecto – Proceso de aprobación ambiental en Argentina Las normas ambientales para la actividad minera fueron introducidas al Código de Minería mediante la Ley No 24.585 (1995). Conforme al Artículo 251o del Código de Minería, el titular minero está obligado a evaluar el impacto ambiental generado por la actividad a emprender, para lo cual debe presentar ante la autoridad de aplicación un Informe de Impacto Por Ley Provincial N° 6.800 de 1997 (modificatoria de la Ley Provincial N° 6.571) y Ley Provincial No 7.687. En la Provincia de San Juan los proyectos mineros son sometidos a evaluación ambiental ante la secretaría de Estado Minería, con intervención de la Subsecretaría de Política Ambiental. El Proyecto Pascua-Lama fue sometido en dos oportunidades al proceso de evaluación ambiental en la provincia de San Juan: la primera, en agosto del año 2000, a través de un Informe de Impacto Ambiental (IIA) en el que se evaluó el diseño original del proyecto. Durante este primer proceso, las autoridades de la provincia, coordinadas por el Departamento de Minería, solicitaron información complementaria en cuatro oportunidades. Barrick respondió tales requerimientos a través de la presentación de informes (o addendum) con antecedentes adicionales, el último de ellos en octubre de 2001. Paralelamente, Barrick llevó a cabo presentaciones del proyecto en las localidades vecinas de Jáchal e Iglesia, informando a las comunidades acerca de las características del proyecto, sus implicancias ambientales y medidas de manejo ambiental. Sin embargo, antes de conseguir la aprobación del IIA Barrick decidió retirar el proyecto Pascua-Lama del proceso de evaluación en Argentina por circunstancias externas (caída en el precio del metal) y el deseo de revisar el diseño para buscar optimizaciones. Además, en el intertanto Barrick sometió a evaluación su proyecto Veladero, ubicado a corta distancia de Pascua-Lama, para el que obtuvo la aprobación de las autoridades provinciales en noviembre del año 2003. En noviembre de 2004 Barrick sometió nuevamente el proyecto al proceso de evaluación en San Juan, esta vez con un diseño modificado y optimizado. La nueva instancia de evaluación de Pascua-Lama tuvo la particularidad de que el proyecto Veladero ya constituía parte de la línea base para Pascua-Lama, motivo por el cual se debió evaluar las implicancias ambientales conjuntas de ambos proyectos (efectos acumulativos y sinérgicos). Este proceso dio pie a solicitud de información complementaria en dos oportunidades y a la realización de numerosos talleres de revisión del proyecto con las autoridades y la comunidad a través de un programa amplio de participación de la ciudadanía en los departamentos de Jáchal e Iglesia. El segundo proceso adquirió un nivel de detalle técnico y de participación ciudadana sin precedentes, lo que marcó un hito en la evaluación ambiental en Argentina. Por primera vez participó en la evaluación de un proyecto una comisión interdisciplinaria integrada por organismos provinciales y nacionales, instancia creada por un decreto especial que constituyó la denominada Comisión Interdisciplinaria de Evaluación Ambiental Minera (CIEAM). Después de dos años de evaluación, el proceso culminó con la aprobación del proyecto Pascua-Lama a través de la Resolución No. 121- SEM-06, el día 4 de diciembre de 2006, con esta aprobación, que incorporó importantes cambios. Proyecto – Proceso de aprobación ambiental en Chile Desde 1997 está vigente en Chile el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), creado bajo la Ley N°19.300 de Bases Generales del Medio Ambiente y Reglamentado por Decreto Supremo N°30/97 del Ministerio Secretaría General de la Presidencia (modificado por Decreto Supremo N°95/01). A este sistema de evaluación deben someterse, entre otros, los proyectos mineros como Pascua-Lama, que dada su envergadura y los potenciales impactos ambientales que puede generar en su área de influencia requieren la presentación de un Estudio de Impacto Ambiental (EIA). El SEIA contempla la participación de la comunidad durante el proceso de evaluación, permitiendo que ésta formule observaciones al proyecto y al EIA. Estas observaciones deben ser ponderadas por las autoridades en su evaluación. En la revisión y evaluación de un proyecto participan diversos servicios públicos con competencia ambiental, cubriendo los temas de salud, aire, agua, flora, fauna, patrimonio cultural, transporte, comunidad, entre otros. Durante el proceso, los servicios públicos pueden efectuar consultas a la empresa y requerir mayores antecedentes para llevar a cabo la evaluación, ante lo cual el titular o empresa debe entregar un “adenda” con la información solicitada. El proceso culmina con una Resolución de Calificación Ambiental (RCA) emitida por la Comisión Regional del Medio Ambiente (COREMA), la cual es integrada por las máximas autoridades de la región en que se ubica el proyecto. Proyecto Pascua-Lama fue sometido en dos oportunidades al SEIA: la primera, en el año 2000, obteniendo la aprobación para llevar a cabo el proyecto según su diseño original el año 2001 (RCA N°39/01 modificada por RCA N°59/01 de COREMA Región de Atacama). A fines del año 2004, Barrick sometió nuevamente el proyecto al SEIA para obtener aprobación ambiental de ciertas modificaciones introducidas como resultado de un proceso de revisión y optimización del diseño. Esta segunda instancia de evaluación culminó en febrero de 2006 con la aprobación emitida por la COREMA Región de Atacama mediante RCA N°24/06. El primer proceso de evaluación ambiental del Proyecto Pascua-Lama en Chile se desarrolló en un lapso de 10 meses. Durante ese período hubo participación ciudadana a través de presentaciones del proyecto en diversas localidades del valle y las autoridades emitieron dos informes con consultas y solicitud de información complementaria, los cuales fueron respondidos mediante los correspondientes adenda. Durante este proceso surgió - por primer vez en el SEIA desde 1997- la inquietud por la afectación de tres glaciares (hoy clasificados como glaciaretes Toro 1, Toro 2 y Esperanza) debido al desarrollo de la mina a rajo abierto. El proyecto propuso remover masas de hielo de una parte de estos glaciaretes y trasladarlas hacia un sector adyacente. La COREMA Región de Atacama aceptó esta medida, pero exigió a Barrick que presentara un Plan de Traslado de Glaciares antes de proceder con la remoción de los hielos. El segundo proceso SEIA comenzó en diciembre de 2004 e inicialmente se centró en las modificaciones específicas que Barrick había introducido al diseño del Proyecto. Al igual que en el caso anterior, se llevó a cabo un proceso de participación ciudadana en el valle, pero esta vez complementado con trabajos “puerta a puerta” en los valles de los ríos del Tránsito y del Carmen. Sin embargo, el escenario que encontró Barrick en esta segunda oportunidad fue adverso y recibió muchas críticas sobre los impactos ambientales que podría ocasionar en las aguas del valle, incluyendo la afectación de glaciares. Paralelamente las autoridades reorientaron el proceso de evaluación para que cubriera ya no solamente las modificaciones, sino el proyecto completo. Esto generó tres informes con consultas y solicitud de información complementaria. A partir del segundo de estos informes, Barrick abrió el análisis de las medidas de mitigación y compensación a las comunidades, particularmente a la Junta de Vigilancia del Río Huasco, haciendo participar a profesionales y asesores de dicha Junta. El objetivo fue asegurar la tranquilidad de los regantes a través de la incorporación de medidas de mitigación y control consensuadas que dieran garantía respecto de la calidad y cantidad de las aguas de la cuenca. El resultado de este trabajo es el actual diseño del sistema de manejo y tratamiento de los drenajes del depósito de estéril Nevada Norte, que, como se señaló previamente, cuenta con múltiples medidas de seguridad que operan en paralelo. El actual programa de monitoreo de las aguas de la cuenca, que incluye 87 puntos de control y un sistema de información “en línea”, también es el resultado de dicho trabajo. En el segundo proceso de evaluación, luego de una larga y extensa discusión acerca de la intervención de los glaciaretes Toro 1, Toro 2 y Esperanza, en la que participaron numerosas autoridades, entidades académicas y organizaciones no gubernamentales, la autoridad resolvió no aceptar la remoción y traslado de masas de hielo, estableciendo en la resolución de calificación ambiental que el rajo abierto deberá desarrollarse sin afectar dichos glaciaretes. En definitiva, un proceso que tomó cerca de 14 meses y requirió la presentación de tres adendas culminó con la RCA N°24/06 Pascua-Lama en Chile. Las condiciones y exigencias establecidas en esta resolución son, sin duda, de alta exigencia. Barrick dará cabal cumplimiento a todas y cada una de estas exigencias y mantendrá una comunicación abierta con las autoridades y la comunidad para dar tranquilidad en todo momento acerca del desempeño ambiental de la faena y, a la vez, ganar la confianza y credibilidad sobre la forma de desarrollar una Minería Responsable que aprueba la actual configuración del proyecto =============================================================================================================================================

http://www.youtube.com/watch?v=KgRVSBK0ikk

Argentina: Barrick Gold despide a dirigente sindical

BUENOS AIRES, agosto 12 de 2009.- La empresa minera canadiense Barrick Gold despidió a un dirigente sindical que cuenta en esa calidad con fuero, y por ello se presentará la denuncia en la Cámara de Diputados.

La Comisión de Trabajo de la Cámara Baja recibirá hoy a José Leiva secretario general del recientemente creado sindicato de mineros de la Argentina (OSMA-CTA) y enrolado en la Central de Trabajadores de la Argentina, despedido por la Barrick Gold a pocos días de la conformación legal del sindicato.

Ante la inconstitucionalidad del hecho, que atenta contra la libertad y democracia sindical, el diputado Claudio Lozano presentará, durante la reunión de la citada Comisión parlamentaria, un proyecto de declaración para que la Cámara de Diputados se expida al respecto, informó un comunicado.

Recordó además que la decisión de 200 trabajadores mineros de conformar su propio sindicato se resolvió el 30 de junio pasado, eligiendo a José Leiva como su secretario general. La inscripción ante escribano público se realizó el 24 de julio. Ese mismo día, Leiva fue despedido por la empresa sin causa justificada.

LATAM: Reporte

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MIÉRCOLES 12 DE AGOSTO DE 2009

La CTA denunció a la multinacional Barrick Gold.
Leiva: "Nos organizamos. Y eso molesta"


En una conferencia de prensa realizada en la sede nacional de la CTA, los representantes de la Central denunciaron el arbitrario despido del secretario general de la flamante Organización Sindical Mineros Argentinos (OSMA-CTA), José Leiva, por parte de la empresa minera Barrick Gold. Y exigieron nuevamente el respeto por la libertad y la democracia sindical.

Estuvieron presentes hoy, acompañando a Leiva, dirigentes de sindicatos de la actividad privada que están dentro de la CTA y que luchan por el reconocimiento a sus organizaciones sindicales. Entre ellos estaban los del Sindicato de Canillitas; de trabajadores de Correos Privados; de la Unión de Conductores de la República Argentina; los Jerárquicos del Banco Provincia; representantes de la Federación de Trabajadores de la Energía; de Agentes de Propaganda Médica; de Luz y Fuerza de Mar del Plata; de Técnicos y Profesionales de Empresas de Comunicación; de la Unión de Aviadores de Líneas Aéreas; Jerárquicos de Comercio; del Sindicato de Mensajeros y Cadetes y del Sindicato de Salud privada.

Además, rodearon al dirigente minero de San Juan los dirigentes: Pedro Wasiejko, secretario general adjunto de la CTA; Víctor De Gennaro, secretario de Relaciones Institucionales; José Rigane, secretario de organización, y Daniel Jorajuría, de Finanzas. Además, estuvo presente el titular de la CTA porteña, Fabio Basteiro, entre otros representantes gremiales.

De Gennaro fue el encargado de presentar la denuncia contra la Barrick Gold. “Esta conferencia de prensa, que hacemos para denunciar la falta de libertad y democracia sindical, se da en el marco de la marcha del pasado 7 de agosto, que fue impactante y donde quedó claro que para nosotros es fundamental abrir el espacio de la organización de los trabajadores para discutir la rentabilidad, en un momento en que se quiere plantear que la crisis la paguemos los trabajadores”, dijo el dirigente.

Además, explicó que “prohíben y evitan que los trabajadores tengamos delegados en los sectores de trabajo, que tengamos capacidad de discutir la rentabilidad de los grandes grupos económicos que se llevan la riqueza que existe en nuestro país y que han inventado el hambre, la pobreza y la desocupación. Por eso hoy aquí estamos para expresar nuestra solidaridad con el compañero José Leiva”.

Por otra parte, De Gennaro hizo un raconto de las acciones realizadas ante las autoridades del Ministerio de Trabajo de la Nación para exigir la inmediata reincorporación del trabajador despedido: “Ayer nos presentamos ante el Ministerio para iniciar los trámites de inscripción gremial de la OSMA. Y se comunicó a la empresa los nombres de los compañeros que fueron elegidos como dirigentes. Además, mañana nos van a recibir la Comisión de Trabajo de la Cámara de Diputados. Y vamos a pedir que se cite a la Barrick Gold para exigir la reincorporación de Leiva y se respete la decisión de los trabajadores de construir una representación genuina”.

Luego fue el turno de Leiva. El dirigente recordó los comienzos de la organización: “a raíz de todas las anormalidades que venían sucediendo en Veladero nos planteamos con un grupo pequeño de compañeros empezar a organizarnos sindicalmente. No era fácil porque en Veladero siempre se instaló el miedo. Siempre que nos hemos querido organizar, la empresa se ha encargado de bajarnos los decibeles”.

A pesar de ello, los trabajadores avanzaron. “Cuando empezamos lo hicimos de manera muy cauta. Nos reunirnos de a poco y comenzamos a asesorarnos. Después de ese trabajo de hormiga, llegamos al punto en que formamos nuestro sindicato. Elegimos nuestras autoridades y reunimos los avales. Y ahora presentamos el pedido de inscripción gremial”, recordó el dirigente despedido el 24 de julio pasado, luego de ser elegido secretario general del flamante sindicato.

“La Barrick Gold dice que le paga los mejores sueldos a los trabajadores de Veladero. Pero eso no es así. La Barrick paga los sueldos más bajos del mundo a los mineros argentinos. Y además trabajamos en las peores condiciones: estamos expuestos a enfermedades y nunca terminamos de compensar nuestro cuerpo a los 4.600 metros de altura. Es decir, hay muchas cosas que no están bien en Veladero. Por eso nos organizamos. Y eso molesta”, afirmó Leiva, enfático.

Por último, el secretario adjunto de la CTA, Pedro Wasiejko agregó que estas situaciones continúan en nuestro país “a pesar de la resolución de la Corte Suprema de Justicia; de la OIT y de los reclamos de la CTA. Por eso seguimos denunciando la falta de libertad y democracia sindical en nuestro país, o sea, el derecho de los trabajadores de poder organizarse. Es intolerable que en nuestro país no pueda garantizarse este derecho fundamental para todos los trabajadores”.

El dirigente recordó otros casos similares de persecusión y arbitrariedad. “Están los compañeros del subte, que ni siquiera tienen la inscripción gremial. Y los compañeros de UALA, a quienes se les niega la personería hace 24 años. Cuando son organizaciones que responden a la patronal o a determinados intereses económicos, rápidamente obtienen la personería, como es el caso del Sindicato de Motoqueros, que se generó después de la creación de SIMECA”, apuntó Wasiejko.

Sobre el final, De Gennaro remarcó que “ésta es la realidad de la Argentina que nos muestra el sindicalismo del que nos sentimos orgullosos. Nosotros somos trabajadores elegidos por nuestros compañeros. No somos de profesión sindicalista. Nos organizamos para defender nuestros derechos y transformar la realidad. Y aunque se muestre muy poco, nosotros sabemos y por eso hay más de 5 mil militantes de nuestra organización procesados en todo el país por luchar contra el neoliberalismo. Obviamente que no se muestra esta potencialidad. Por eso estamos aquí, acompañando a Leiva con la seguridad de que no nos van a poder vencer”.

Cuadro de situación

En Veladero trabajan algo más de 1.500 personas de las cuales 850 figuran en planta permanente en tanto que el resto padece diferentes formas de fraude laboral a través de la tercerización de servicios. Hace un año, los trabajadores realizaron un paro de actividades en reclamo por la muerte de dos obreros en la montaña. Exigían medidas de seguridad mejoras salariales. Ese hecho, precipitó la necesidad de formar una organización gremial de nuevo tipo ante la falta de respuesta del sindicato de la actividad, la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA).

Después de un proceso de ocho meses, el 30 de junio de 2009 se fundó con un importante respaldo de los trabajadores de la mina Veladero la Organización Sindical Mineros Argentinos (OSMA-CTA). El 24 de julio la Barrick Gold despidió a José Leiva, secretario general del flamante sindicato, en una clara maniobra de persecución sindical.

En ese marco, el lunes al mediodía se presentó ante el Ministerio de Trabajo de la Nación el pedido de inscripción gremial para el nuevo sindicato de mineros de la CTA. El trámite ante la cartera laboral ingresó a través del expediente Nº 1340646. Cabe consignar que a Leiva lo acompañan en la Comisión Directiva de OSMA, Ricardo Ros, Raúl Toro, Marcelo Chabanay, Américo Monardes y Walter López. Y como vocales, Cirilo Murciano, Claudio Mansilla y Emiliano Cortez, todos ellos obreros mineros de Veladero, provincia de San Juan.

Por otra parte, los integrantes del Departamento Jurídico de la CTA se entrevistarán hoy con la Directora de Asociaciones Sindicales del Ministerio de Trabajo de la Nación, Elena Otaola, y el Sub-Director Dr. Barcos, a fin de solicitar que en cumplimiento del Convenio 144 se cite a la empresa para que rectifique el despido y de cumplimiento al Convenio 87 de la OIT, de libertad sindical. Si ello no sucede, se efectuará la queja ante el Comité de Libertad Sindical de la Organización Internacional del Trabajo.

La Barrick

Barrick Gold Corporation es la multinacional minera dedicada a la extracción de oro más grande del mundo, con sede en la ciudad canadiense de Toronto. Mantiene más de 27 minas operativas en Estados Unidos, Canadá, Australia, Perú, Chile, Argentina y Tanzania.

Hasta 1993, Barrick sólo tenía operaciones en Norteamérica, pero ese mismo año la compañía decidió instalarse en América Latina. Así, la empresa llegó a Perú en 1993 y un año más tarde, a través de la compra de Lac Minerals, se instaló en Chile con la mina El Indio y el entonces proyecto Nevada, que más tarde pasó a llamarse Pascua Lama.

En 2001, Barrick se fusionó con Homestake, lo que marca la llegada de la empresa a Argentina y la adquisición de Veladero, en la provincia de San Juan. Más allá de las actuales operaciones y proyectos, Sudamérica es un área estratégica para el crecimiento futuro de la empresa.


PUBLICADO POR ARGENPRESS EN 18:06:00
ETIQUETAS: BARRICK GOLD, CTA, DEPREDACIÓN MINERA, MINERÍA, SITUACIÓN

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Osiris de León
Pide explicación sobre daño a ecosistema Cotuí

Exhorta a los moradores de Cotuí y de la región Nordeste a estar vigilantes de río Margajitas

Escrito por: RAMÓN A. SALCEDO SOTO/3 Abril 2009


COTUÍ. SÁNCHEZ RAMÍREZ. El ingeniero Osiris de León demandó del gobierno y la empresa minera Barrick Gold explicar al país los daños al ecosistema que ocasionaría la explotación del oro en este municipio y comunidades aledañas.

El experto en asuntos medioambientales exhortó a las organizaciones de la sociedad civil de esta provincia y la región Nordeste a estar vigilantes para que la explotación del oro sulfuroso se haga sin ocasionar daños a la fauna y la flora, por parte de la compañía de capital canadiense.

“Debemos estar vigilantes para que esa operación minera se haga de manera decente y correcta, respetando las normativas ambientales que están contenidas dentro del marco de una ley ambiental, cuyo número es 64-00”, expresó el geólogo.

Indicó que ese instrumento legal tiene que servir de herramienta a los comunitarios de esta región para demandar de las autoridades, la minera y la sociedad, a fin de que esa explotación del oro de los sulfuro se realice respetando el medio ambiente en la zona.

El experto ambientalista interactuó con estudiantes y profesores del liceo Francisco Henríquez y Carvajal, de esta ciudad, con quienes compartió inquietudes sobre la contaminación y el compromiso de la sociedad para convertirse en defensores del medio ambiente.

Señaló que la contaminación y los daños ecológicos van creciendo vertiginosamente, y en la medida que las poblaciones no asumen sus responsabilidades de encarar esa situación, ríos y bosques acortan su vida, “y eso, a su vez, amenaza la convivencia humana en el planeta tierra”.

“Los ríos de ayer no son las fuentes de agua y de vida de hoy. El Yuna, el Camú, el Yaque, el Iguamo, no tenían esos niveles de contaminación cuando yo era un niño, por tanto ustedes están ante un gran desafío”, explicó.

“Cuando yo era muchacho, uno podía tomar agua y bañarse en esas fuentes acuíferas; ahora las cosas van cambiando, porque la contaminación se va convirtiendo en una amenaza para la vida de los seres humanos, incluso para quienes lo crearon”, dijo.

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La minera Barrick Gold compra voluntades para blanquear imagen corporativa en Chile

02-07-09

Para aplacar la oposición a su proyecto binacional. Paga a profesionales para que hagan comentarios de todas las noticias sobre Pascua Lama invitando a participar en una página web que los opositores a la iniciativa aurífera, pusieron en evidencia que es un sitio corporativo de la transnacional candiense.

Organizaciones sociales detectaron a una de esas personas –además, empleada de Barrick Gold- invitan a no contestar los comentarios. Una nueva estrategia comunicacional está utilizando Barrick para aplacar la oposición a su proyecto binacional.

Ahora paga a profesionales para que hagan comentarios de todas las noticias sobre Pascua Lama invitando a participar en una página web que los opositores a la iniciativa aurífera, evidenciaron es un sitio corporativo de la transnacional candiense.

El llamado de la Coordinadora Contra Pascua Lama – Santiago es no contestar en dicho sitio, no perder el tiempo. Profesionales cooptados por las empresas, se les denomina “vendidos”… Periodista Marcela Infante intenta "apaciguar" la oposición a Pascua Lama en páginas web … Fuente: Ecoterritorios Chile – 24/06/09.

Desde hace unos meses las publicaciones sobre Pascua Lama que se realizan en distintos medios de comunicación informando sobre el proyecto binacional de Barrick Gold en el Valle del Huasco, han sido sistemáticamente comentadas por una persona que se ha hecho llamar Marcela, Marce, Infante, Marcela Infante (0) o similares. Sus comentarios, además de ser conciliadores sobre el proyecto minero, invita a “dialogar” en el sitio web “Construyendo Dialogo” con el siguiente discurso: "en nuestro blog podrán encontrar información relevante para la comunidad: uso del agua, cuidado de los glaciares, trabajo con la comunidad del Valle El Huasco, seguridad, política medio ambiental, además de los otros proyectos que lleva adelante Barrick".

Asimismo, los miembros de la Coordinadora Contra Pascua Lama - Santiago narraron a Ecoterritorios que Marcela envió correos electrónicos a la organización para “invitarlos al dialogo”. Tras un seguimiento de Ecoterritorios con el programa Semillas de Agua, de Radio Tierra, se ha podido identificar a esta dialogante trabajadora de Barrick Gold, Sudamérica. Su nombre es Marcela Infante, periodista de 34 años de edad.

Afortunadamente, hoy está identificada plenamente por las redes ambientales y por los integrantes de la Coordinadora contra Pascua Lama - Santiago, ya que se trata de una funcionaria de Barrick Gold encargada de las gestiones de “diplomacia electrónica”, en lo que sería parte de una estrategia de Barrick Gold para amortiguar las opiniones adversas al proyecto Pascua Lama. Marcela Infante ya ha sido funada varias veces por los compas atentos a las movidas de Barrick, pues el vínculo de estas acciones comunicativas con la empresa Barrick Gold es evidente.

Es cosa de ver el sitio www.construyendodialogo.com , que incluso aparece en las cuentas de quienes poseen gmail cuando aparecen las palabras claves, al entrar en él se aprecia claramente el logo corporativo de la gigante del oro. En el blog entre otras cosas presenta las típicas cuestiones parciales que defienden la posición “desarrollista” de las empresas, apoyados por profesionales de diferentes establecimientos académicos.

Se puede encontrar la mentirosa oferta de empleos, información científica para nublar la visión sobre los impactos ambientales, y los “otros usos del oro” para nublar el absurdo que significa la explotación aurífera como tal (ya que más del 80% del mineral se usa para cosas suntuarias). También se puede disfrutar, casi como de humor el demagógico video que muestra a Barrick Gold como una “obra social” que le va a solucionar la vida a las personas (1). De más está decir que omite información clave para evaluar el Proyecto y la conducta de la empresa de forma plena e informada(2).

La política de la Silla Vacía

En las condiciones que se encuentra la legislación Chilena en materia ambiental, donde la ley y los aparatos de administración están ahí solo para que se ejecuten los proyectos…

La ciudadanía se pregunta ¿Diálogo? El equipo del programa radial “Semillas de Agua” de Radio Tierra, quienes abordan la temática de la amenaza al patrimonio socioambiental y cultural del Valle del Huasco, considerado un espacio para el debate y las discusiones, extendió la invitación a Marcela Infante para participar de su programa el día 22 de mayo (3) y así poder dialogar, la respuesta vía email fue la siguiente:

"Tenemos canales abiertos para dialogar con la comunidad (oficinas, correo electrónico, sitio Web y blog)… a través de estos canales contestamos cada una de las interrogantes que existen respecto a nuestro proyecto… agradecemos su invitación, pero no podremos asistir a su programa.

Atentamente, Equipo Comunicaciones Barrick Sudamérica”.

Los integrantes del equipo de “Semillas de Agua” manifestaron a Ecoterritorios que “Marcela Infante postea donde puede, es funcionaria de Barrick Gold y administra el sitio http://www.construyendodialogo.com/ cuyo fin es "apaciguar" las voces adversas a Pascua Lama en internet, porque se dieron cuenta de que por ahí les faltaba tener una contención importante”.

Se observa claramente que Barrick evita la posibilidad de que queden al descubierto los puntos flacos que tiene el proyecto Pascua Lama y esta “instancia de dialogo”. A esta forma de operar la Coordinadora Contra Pascua Lama le ha denominado la “Política de la Silla Vacía”, cuestión que se ha visto en ocasiones anteriores.

Por ejemplo en el mes de marzo de 2009 estudiantes de la Carrera de Ingeniería Comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez organizaron una foro para conversar sobre el proyecto Pascua Lama y 20 minutos antes del inicio de la actividad los representantes de Barrick, avisaron que no asistirían aduciendo cuestiones de seguridad de su participación (4). Marcela Infante (5) es una ejemplo de los Profesionales que por diversas circunstancias son cooptados por las empresas, poderes fácticos, para implementar sus políticas demagógicas y manipuladoras con objeto de mantener a la población desinformada o confundida respecto de las implicancias socioambientales, económicas, políticas y culturales, de sus proyectos extractivos. A estos Profesionales cooptados se les denomina comúnmente “Vendidos”, Marcela Infante es uno de profesionales que lamentablemente sucumben a los Intereses Corporativos, en este caso Trasnacionales, vendiéndose y vendiendo con esto el Patrimonio del País. www.ecoportal.net

No a la mina - www.noalamina.org

Referencias

(0) La contra-ofensiva de Barick Gold en Internet
http://www.radiotierra.cl/?q=node/1282

(1) Video de Barrick: Somos más que una empresa minera
http://www.youtube.com/(...)

(2) En Argentina, Chile y Estados Unidos protestan contra la minera Barrick Gold
http://www.olca.cl/oca/argentina/mineras153.htm

(3) Programa Semillas de Agua 22 de mayo de 2009
http://www.radiotierra.cl/?q=node/1282

(4) Barrick Gold elude debate con estudiantes universitarios
http://www.elclarin.cl/index.php?option=com_content&task=view&id=15661&Itemid=45

(5) Más sobre Marcela Infante Blog
http://minfanteg.blogspot.com/
Galería Pública http://picasaweb.google.com/marceinfante

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30/11/2006

Tribunal Público sentenció a Barrick Gold Corp. a su expulsión de los territorios de Argentina, Chile y Perú

Santiago, Chile - 25/11/06. El Tribunal Público constituído contra la compañía transnacional minera Barrick Gold Corporation, juzgó su comportamiento ambiental, social, cultural y económico sobre los ecosistemas, comunidades y pueblos de Argentina, Chile y Perú.
El Tribunal fue convocado por los movimientos sociales, principalmente organizaciones y redes de campesinos, pequeños productores y ciudadanos y secionó en el marco del II Foro Social Chile.
En el mismo han comparecido Minera Barrick Gold Corporation, y el fiscal Don Javier Rodríguez Pardo, en representación de las comunidades afectadas y los ciudadanos organizados de los tres países, y el Panel de Jueces en su sentencia hizo lugar a lo solicitado por el fiscal condenando a la demandada a su expulsión de los territorios en Argentina, Chile y Perú.
Barrick Gold Corp. fue notificada legalmente de la demanda, y se excusó para la comparecencia en este juicio, por lo cual el Tibunal -respetando las normas del debido proceso- designó como abogado defensor a Don Jaime Gallardo Gallardo, quien ejerció la defensa de la parte demandada.

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La minera Barrick Gold compra gobiernos

para la explotación de Pascua Lama

06-05-09,
Por Cooordinadora contra Pascua Lama

Los máximos directivos de Barrick se reunieron el 15 de abril pasado con la presidenta argentina, Cristina Fernández, y seguidamente el 25 de abril con la presidenta chilena, Michelle Bachelet, ambas a puertas cerradas y sin declaraciones a la prensa. "Denunciamos la injerencia de la transnacional minera Barrick Gold en las decisiones internas de las repúblicas de Chile y Argentina, luego de que los altos ejecutivos de la minera canadiense sostuvieran dos reuniones de primer nivel para presionar a las mandatarias de ambas naciones, con el único objetivo de destrabar el resistido proyecto binacional Pascua Lama."

Denunciamos la injerencia de la transnacional minera Barrick Gold en las decisiones internas de las repúblicas de Chile y Argentina, luego de que los altos ejecutivos de la minera canadiense sostuvieran dos reuniones de primer nivel para presionar a las mandatarias de ambas naciones, con el único objetivo de destrabar el resistido proyecto binacional Pascua Lama.

Esto se enmarca en las presiones que los ejecutivos de la minera tenían para dar explicaciones en la junta anual de accionistas que Barrick realiza en Toronto, Canadá, y que hace nueve años, ha tenido que explicar los motivos del retraso de la construcción del proyecto estrella de la transnacional. Esto porque hace casi diez años que se aprobó ambientalmente Pascua Lama, y aún no se puede extraer una onza de oro. Algo no anda bien en la frontera chilena-argentina para la gigante del oro.

Como se difundió por los medios de comunicación, la reunión entre Bachelet y Barrick se realizó en el Palacio de La Moneda a puertas cerradas y sin dar declaraciones a la prensa el sábado 25 de abril a las 18 hrs. La Presidenta recibió al Director Ejecutivo de la transnacional canadiense, Aaron Regent, al Director Adjunto de la compañía, José Antonio Urrutia, acompañados por el Ministro de Minería chileno, Santiago González.

Lo mismo sucedió el 15 de abril, en la vecina República de Argentina, en que el propio fundador y actual presidente de Barrick, Peter Munk, sostuvo una reunión también a puertas cerradas y sin declaraciones a la prensa con la Presidenta Cristina Fernández en la Casa Rosada, acompañado por uno de los acérrimos defensores de Barrick, el gobernador de San Juan, José Luis Gioja, junto a Aaron Regent.

Munk había dejado la empresa el año pasado, pero según la prensa especializada, no dejará Barrick hasta que anuncie el inicio de construcción de Pascua Lama, que es el proyecto estrella de la transnacional y que actualmente parece más bien el karma de la compañía. Es por eso que Munk planea hacer el anuncio de construcción tan esperado del proyecto binacional por estos días.

Por novena vez tuvo que explicar en la junta anual de accionistas el 29 de abril recién pasado, que los gobiernos de Chile y Argentina habían dado un paso más en el acuerdo tributario, pero que estaban a la espera del acuerdo final para poder anunciar la explotación del proyecto que pone en peligro la vida del valle del Huasco en Atacama. Algo vago para que las acciones no bajen tanto, pero que mantenga la expectativa de obtener réditos económicos a futuro.

Es impresentable una visita de estas características, a puerta cerrada y sin declaraciones, cuando se difunde sobre la nueva ley de transparencia del Estado, tildamos de escandaloso que los altos ejecutivos de Barrick Gold hayan tenido la posibilidad de reunirse con la Presidenta de la República de Chile, cuando las organizaciones opositoras al proyecto minero tras casi diez años de lucha, solo han recibido a la Ministra de Medioambiente, Ana Lya Uriarte, quien no tuvo la valentía de revisar los documentos de gobierno y de la misma empresa que dan cuenta de la disminución de los glaciares milenarios producto de la intervención de la transnacional en la zona. Lo mismo sucedió con la negativa de los diputados a votar una comisión investigadora por el caso Pascua Lama, quienes simplemente se retiraban para no votar y volvían para aprobar otras mociones del día. Cinco veces sucedió en el propio Congreso Nacional de Chile. Tampoco la Presidenta ha tenido la voluntad de recibir a la comunidad del valle del Huasco en la casa de gobierno, tal como merece en un “gobierno ciudadano”.

La única participación que constatamos en esta reunión, es una acción ilegítima de una empresa privada con el Estado de Chile, y por ende, con todos los ciudadanos. Tal vez nuestra Presidenta de Chile, piense que el Director de Barrick Gold es un “minero de Chile”, tal como dice la publicidad del Consejo Minero para hacer creer a la población que estas transnacionales son efectivamente chilenas. Sin embargo, la única empresa que aporta verdaderamente a Chile en ese gremio es Codelco, las otras, casi no pagan impuestos, y dejan contaminación, muerte, prostitución y alcoholismo por donde pasan. ¿Eso es Minería Responsable?

El presidente de Barrick, Peter Munk, sacó de la cárcel a un traficante de armas, su ex socio Adnan Kasshoggi. Hoy, Munk es cuestionado mundialmente por dirigir a una empresa que ha atropellado los derechos humanos en donde se ha instalado. Así lo hizo hace poco Noruega, que tras un duro informe, marginó a Barrick Gold de los fondos de pensiones por los cuestionamientos éticos y humanos que suponía tener de accionista a una empresa que en Papúa Nueva Guinea ha estado contaminando un río con metales pesados, sin evaluación de la calidad del agua, y por ende, que ha estado dejando a la población susceptible de sufrir graves enfermedades. ¿Mientras tanto en Chile se le recibe en el Palacio Presidencial?

Es impresentable que Bachelet no reciba a la comunidad que resiste contra esta política entreguista de nuestro subsuelo nacional. La Presidenta podría haber preguntado por los 15 trabajadores muertos en las faenas de Pascua Lama que han ocurrido desde el año 1994 en Chile, asimismo pudo haber solicitado información de las condiciones en que fueron despedidos los más de 180 trabajadores del valle del Huasco que ilusionados por un mejor porvenir fueron presionados a renunciar “voluntariamente” una vez que la Conama aprobó el proyecto minero. También pudo preguntarle por qué el único paso fronterizo que tiene carácter de “restringido” en Chile se llama Pascua Lama y casualmente está en la zona del proyecto minero.

Denunciamos finalmente, que no es casualidad que Munk haya pasado por Chile y Argentina para intentar destrabar Pascua Lama, en momentos en que Sebastián Bowen, asumía como Coordinador General del comando del candidato presidencial de la Concertación, Eduardo Frei (DC). Ya que mientras Frei fue Presidente de Chile firmó, junto al trasandino Carlos Menem el Tratado de Integración y Cooperación minera entre Chile y Argentina en 1997, instrumento jurídico que permite proyectos mineros en la frontera, tal como el emprendimiento Pascua Lama. Pero también, porque el año pasado Bowen apareció el 2 de noviembre junto a los ejecutivos de Barrick celebrando el acuerdo que llamaron “Compromiso Atacama”, y que ha sido nefasto para la comunidad del valle del Huasco.

No podemos dejar de mencionar, que Frei también tiene en su Comité Político a Belisario Velasco, padre de las fundadoras de Extend Comunicaciones, empresa que asesora estratégicamente a Barrick en Chile.

¿Será acaso posible pensar que en esta reunión se habrían comprometido dineros para la campaña presidencial de su coalición a cambio de la explotación del proyecto minero más resistido del último tiempo llamado Pascua Lama?

Fuente: http://www.ecoportal.net/content/view/full/85815

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Así Funciona la Minera Barrick Gold

04-05-05 Por Javier Rodríguez Pardo *

"Trabajé para Barrick durante seis años, la diversidad laboral me permitió recorrer perforaciones, rutas que se abrían a pura dinamita, el derrame de compuestos químicos y el poco caso a mis informes que terminaban generalmente en el cesto de los papeles"

"Trabajé para Barrick durante seis años, en el acarreo de bolsas, en la cuarteadora y zarandeo del material que iba al laboratorio, en la supervisión de sondaje después de un curso que hice en Chile, y en medio ambiente. La diversidad laboral me permitió recorrer perforaciones, rutas que se abrían a pura dinamita, el derrame de compuestos químicos y el poco caso a mis informes que terminaban generalmente en el cesto de los papeles". -Fredy Espejo vive en el departamento de Iglesias, en el noroeste de la provincia argentina de San Juan y ahora trabaja en el hotel Termas de Pismanta, a 2.010 metros de altura, a escasos kilómetros de los yacimientos mineros, en la Reserva de Biosfera de San Guillermo.

Foto paisaje nevado con fauna: Reserva de Biosfera de San guillermo, donde Barrick Gold desarrolla su complejo minero de oro, plata y cobre, en San Juan, Argentina

Sobre la mesa desplegó decenas de mapas, muestras de rocas y fotografías de los pozos de exploración y de agua . La multinacional canadiense, Barrick Gold, es la dueña de los yacimientos de oro, plata y cobre, de Veladero y Pascua Lama, ubicados a 5.000 m. de altura en la Cordillera de los Andes, en territorios de Chile y Argentina, y los podrá explotar merced al Tratado Minero de Implementación Conjunta que suscribieron ambas naciones, a instancias de las potencias del Norte.

"A esta vega venían a comer los guanacos y las vicuñas pero la empresa dio la orden de construir ahí el dique de colas. En esta otra imagen puede ver los guanacos que están sobre el camino a metros de la planta de Veladero, y que fueron desapareciendo del lugar al no disponer del oasis de la vega. Las demás vegas se contaminan porque las cloacas van directamente a ellas y al río que nace ahí, que luego se junta con el Turbio y a su vez con el río Las Taguas. Para Barrick todo el agua que hay es poca -describe minuciosamente Fredy Espejo- el río Potrerillos lo desvían al interferir en el diseño de la planta y construirán dos grandes cuencas para lixiviar las rocas de Veladero las veinticuatro horas. Canito Sur vierte en la vega que se convertirá en el dique de colas; allí se alimentaba la fauna. La pl anta de trituración estará al pie del cerro Penélope y metros después las escombreras, en un área de 42 kilómetros para recibir también los estériles de Pascua Lama".

-¡De Lama!
No, de Pascua Lama, porque los estériles de Chile, dijeron desde un principio que los depositarían aquí, aunque pueden modificar el proyecto sobre la marcha porque nadie controla nada. El Estudio de Impacto Ambiental tampoco será definitivo. La minera ejerce su propio control. Por el túnel llevarán el mineral hacia Chile y al Pacífico, pero también podrá ser al revés y sacar las barras de metal Doré por Argentina, a través del aeropuerto que construyeron en Veladero.

En este otro sitio -señala Espejo en el mapa- harán el tapón del río Turbio. Aquí arrojaron tambores con aceite quemado y combustible, una de las primeras denuncias que hubo. Yo levanté el campamento de Lama con tres personas y me mandaron quemar unos cien colchones, maderas, camas desvencijadas, bolsas, objetos diversos, plásticos de todo tipo y enterramos los residuos como nos dijeron.

-Pero la minera niega este tipo de conductas...
A mi no me lo pueden negar. Me dieron la orden y lo tuve que hacer. Quemar era más práctico y económico que bajar todo al pueblo, nos dijeron.

-¿Y las carpas?
Las carpas las llevamos a Veladero, otras a San Juan. Los desechos los enterramos entre los cerros Penélope y La Porfiada, la cuenca del río Turbio.

-El Turbio ¿dónde desemboca?
El río Turbio baja de este glaciar -señala el lugar Fredy espejo- ahí se inicia , arriba del Lama Central y arranca costeando toda La Porfiada y converge en Las Taguas.

-Y Las Taguas escurre por Jáchal.
Sí, toda la cuenca se verá afectada. El río Las Taguas nace un poquito más al sur del actual campamento de Veladero. En esta quebrada -insiste Espejo- y más allá, el arroyo de Los Despoblados que cinco kilómetros adelante se junta con El Potrerillos, el que van a desviar para ubicar las escombreras. Se requiere mucha agua, por eso tantas perforaciones cerca de Canito Sur. Allí secarán la vega, le quitarán humedad para construir el dique de colas.

-¿Es la vega de los sapitos?
No, los sapitos desaparecieron todos desde el frente de Veladero hasta treinta kilómetros más abajo, en el arroyo Los Tambillos, son pequeños sapitos de la cordillera.

-Y te despidieron cuando llevaste las muestras.
Si, por una sucesión de circunstancias, en realidad creo que hice mi trabajo al pie de la letra pero desagradaban mis conclusiones. Dije que la planta de lixiviación tenía que estar más lejos o alejar el campamento, pregunté acerca de dudas que surgían de conversaciones con otros compañeros, si alterar el curso de los ríos y el caudal de agua afectaría a poblaciones de los valles y sus cultivos; pregunté si no había otra forma de pulverizar, desde menos altura porque el viento es constante y despide gotitas con la solución de cianuro fuera del dique; informé que las mangueras no servían porque se rompían a cada rato, que el plástico que había debajo del material también se rompía con frecuencia. Además, dejábamos el material a la intemperie de las lluvias, lo acumulábamos en huecos sin usar cal, sobre un nailon negro. Fue cuando pregunté por los sapi tos, si sabían de eso; incluso se lo pregunté a la Cámara de Minería cuando vinieron a dar explicaciones a Iglesia, y todos ignoraban de su existencia. Me pidieron que si veía alguno, se lo llevara. Lo hice, metí varios congelados en un frasco que habíamos guardado en un refrigerador. Y este fue el principio del fin. Poco después me despidieron.

- Ser supervisor de medio ambiente de Veladero complicó tu relación con la empresa...
"De Barrick, fui empleado de Barrick, mis recibos de sueldo son de Barrick, porque la empresa suele decir que el problema es de la subcontratista cuando lo que ocurre arriba es responsabilidad de Barrick. El gobierno no existe. Mienten todos constantemente. Escuché en una de las charlas de la minera, que habían llevado gatos al campamento para combatir la proliferación de lauchas aparecidas en contenedores, etc. Y me dio un ataque de risa. Jamás hubo gatos, nunca vi un gato en mis seis años trabajando arriba; el único animal doméstico que vi fue un perro siberiano, pero gatos no. Las lauchas se multiplicaban rápidamente. La cantidad era mucha y había que eliminarlas. ¿Y qué se hizo?. Se puso veneno por todas partes y las exterminamos provocando otro daño, porque pronto vimos águilas muertas y zorros que se habían comido los ratones envenenados".

-¿Nadie denunció esto?
Denunciar esto significa aportar testigos, es decir, la gente que está trabajando y que perderá el empleo. Por ejemplo, las explosiones dañan la fauna. Alrededor del túnel de Filo Federico había gran cantidad de chinchillones y fueron desapareciendo. En Lama durante muchos años usamos pozos ciegos. No había baños químicos ni tratamiento de cloacas de ningún tipo. Al agrandarse el campamento colocan sanitarios, pero solo en la planta y sin depuración alguna. Duraban poco, colapsaban con las temperaturas bajo cero. Las aguas servidas se descargaban por un caño en la vega que le mencioné, pegada al río Canito. Ahí terminaba toda la porquería. Muchísimos obreros hacían sus necesidades en cualquier lugar. Todos estos pocitos que usted ve en el mapa son perforaciones que demoraban días en hacerse, con cientos de personas por todos lados, entonces el inodoro es el lugar donde uno se encuentra. Lo mismo ocurrió en los campamentos La Ortiga, Despoblado y otros. Es un suelo muy poroso. Cualquier líquido que cae lochupa enseguida.

-En San Juan se publicaron casos de hipotermia ¿El frío paralizaba las obras?
"No. Podían mermar algunos trabajos pero arriba no se para nunca. En las ruedas de las camionetas poníamos calentadores para despegar los frenos y seguíamos. Se lo mostré en el vídeo ¿recuerda? Sólo en pleno rigor invernal se corta la actividad porque es inevitable".

-La mayor preocupación que me dejó tu video fue ver el glaciar destruido.
"Es el glaciar Conconta, glaciar de Vallejos, que le dicen. Hubo que abrirlo para trazar por ahí el camino que hoy tiene 35 metros de ancho para llegar a la planta y a los yacimientos".

-¿Por qué todos los caminos son tan anchos?
"Por los camiones que se usan, de gran porte y el incesante tráfico que hay".

-¿Pertenece a ese glaciar el agua que consumen los pueblos de los valles?
"Ese glaciar le da agua a Tudcum. En Iglesia y Las Flores nos alimentamos con la que proviene de Agua Negra. Y Bella Vista recibe del arroyo Dechita. La cordillera distribuye naturalmente el agua y nadie se queja. En realidad es una gran cuenca que permite surtir de agua a Iglesia, Marimar, La Chigua, Chinguillo, Angualasto, Rodeo y Dique del Viento".

-¿Y Pismanta?
Pismanta vive de aguas termales. Son las mismas que hay en Despoblado a 80º C y a solo cinco kilómetros de Veladero. Las cloacas de Despoblado también fueron al río y ese campamento, La Ortiga, Río Frió y otros, se convirtieron en desechos que enterrábamos.

-Entonces,Barrick guarda la mugre bajo la alfombra.
La mugre y los compuestos tóxicos. Los pozos se fueron contaminando con gasoil que se usa para lubricar el cilindro de la perforación para que no se trabe. Es más barato que utilizar aditivos. Hay cientos de pozos y miles de litros de gasoil vertidos por toda la Reserva y denuncias por contaminación: a un compañero se le cayó el equipo que bombea el agua, en uno de los pozos; otro caso es el derrame de miles de litros de combustible por errores humanos. Son cosas frecuentes, no hechos aislados.

Y eso que Pascua Lama aún no empezó.
Y Veladero tampoco. La producción sistemática en firme se anunció para este año y los daños ya son cuantiosos. Recuerdo que la última vez que vinieron a dar una charla dijeron que se hizo un solo camino para Veladero, y eso no es cierto. El desastre por erosión y desertización es grave. Observe este mapa de Lama -memoriza Fredy Espejo- hay 25.780 kilómetros de caminos, un laberinto, sólo para la prospección de Lama. Pero si sumamos toda la exploración y cateo la cantidad de caminos es imponente. En el mapa están marcados los primeros cerros que van a dinamitar y el enjambre de rutas; entre ellos, el cerro Penélope, como ya dije, volará por completo, también Laym, Filo Federico, Pan de Azúcar, Porfiada, Loma Centro, TD, Caracoles Centro, Caracoles Norte y muchos más.

Podemos ver en este mapa de la propia Barrick -continúa Espejo- los 68.940 kilómetros de caminos, más anchos que cualquier calle de San Juan capital.

Planta de la mina de oro y plata de Veladero de Barrick Gold Corporation. Detrás, el Cerro Penélope que será demolido; al frente, la vega que alimentaba a la fauna local, ahora convertida en dique de colas.

Los cerros, montes y lomadas en las altas cumbres sanjuaninas, terminarán en estériles, escombreras tóxicas y cráteres inmensos, algo a lo que nos tiene acostumbrado este tipo de minería y cuantos más caminos, vegas y glaciares se destruyen, mayor desertización. Sin olvidar que hablamos de la Reserva de Biosfera de San Guillermo. -Alguien puede insinuar que me cuentas todo esto por resentimiento, porque te echaron del trabajo. Debemos explicar que hoy tienes un empleo tan rentable como el de Barrick y hasta te convendría guardar silencio. Tu actividad actual te permite tratar con ejecutivos de la minera y hasta con quienes fueron tus jefes y tal vez al difundir todo esto te expones a conflictos. Es que al escuchar mentiras sobre la seguridad industrial de la planta, no me puedo callar. La Barrick dice "A mi no se me murió nadie", y esos dichos hacen que me rebele. Yo no era minero, pero necesitaba el trabajo. Por aquí nadie es minero, pero ante la paga afrontamos el mal de alturas o todo lo que haga falta. Tenemos familia y necesidades. Y tal vez ahí está el mal mayor. Porque son muchos los accidentados en Veladero y Pascua Lama. Y si bien algunos abandonan, son más los que quieren el trabajo.

-Pero Barrick se jacta de no tener accidentes.
Mire esta foto y este puntito rojo en el mapa -comenta Espejo- con sus cinco peñasquitos, falta una gran roca que fue la que cayó y mató a uno de los operarios. Se desmoronaron varias, una le rompe la pierna y la otra le aplastó la cabeza. Llegué primero al lugar porque estaba trabajando cerca. Y como este caso hay muchos, y por negligencia. Esto es, se dan las condiciones laborales para que ocurra lo que suelen llamar accidente. Los muertos son obreros de empresas contratadas como Tabolango, Techint o Cartelone, pero todos trabajan para Barrick, aunque no figuren en su nómina. También hay casos de la propia Barrick.

-¿Cuantos murieron?
Mas de cincuenta. No todos estamos preparados para esfuerzos físicos a 5.000 metros de altura. Incluso ocurre con frecuencia que al terminar la quincena, hay quienes bajan muy rápido deseando llegar pronto a su casa y se descompensan, pierden el conocimiento, se desbarrancan. Como el buzo que intenta salir de golpe a la superficie. Igual. La minera dirá que es imprudencia, problema de ellos, y en la mayoría de los casos oculta los sucesos o no toman estado público porque son empleados de otras provincias o de países vecinos, sin familiares que los reclamen. Hubo un caso que lamenté no tener una cámara fotográfica o una filmadora, así registraba la "gran tecnología" de Barrick, ver morir a un hombre que se accidenta a las 11,30 del mediodía y lo sacan de la camioneta a las 14,30. Lo bajan en la misma camioneta de Cartellone hasta la entrada de Iglesia y de ahí, envuelto en colchas, lo metieron en una ambulancia. Este señor, lo supimos enseguida, venía muerto, y ellos decían que no. Lo cierto es que nunca más volvimos a saber de él.

-¿Estás arrepentido de haber trabajado en Barrick?
La minera no me ayudó mucho, pero lo que vi fue de gran enseñanza. Hace dos años decían que yo estaba loco por contar esto y, como usted dijo, me tildaban de minero resentido. Desde que vino usted en mayo y empezó con las charlas en San Juan y Jáchal sobre esta minería, cambiaron las cosas para nosotros. Nos juntamos varios, hacemos volantes, y la gente nos escucha porque sabe que decimos la verdad. La cuestión del trabajo es otro tema. Los vecinos empleados de Barrick gozan de nuestra estima y suelen darnos la razón, pero suben igual por el jornal. Ahora dicen que "estos locos tenían razón". La gente comenzó a interesarse en los problemas que causa la minería y nos presta atención, es un gran paso. Y la empresa y el gobierno se dieron cuenta de eso porque nos invitaron a dar charlas en varios colegios y nos prohibieron el acceso.

-¿El gobierno de San Juan prohíbe las charlas?
Peor aún, el director de una escuela me mandó una carta documento obligándome a que rectifique exposiciones como ésta, y a los alumnos y a dos profesores les prohibieron que me inviten al colegio. Lo firma Luis Balmaceda y la Secretaría de San Juan.

-¿Dónde era la charla?
En el colegio de bachillerato de Iglesia.

-Pues a mi me ocurrió algo semejante. En el colegio Normal de Jáchal, con el grupo de sanjuaninos auto convocados dimos una charla y la directora asustada me preguntó si contaba con autorización del Ministerio de Educación o del gobierno de San Juan. Igual expusimos y debatimos con los alumnos y hasta se enchufó la directora. De no ser así, igual lo hacemos a puro megáfono en la puerta del colegio.
En cambio -dice Espejo- funcionarios del gobierno y de la minera vienen a cada rato a dar conferencias sobre las bondades del cianuro, que es inocuo y del progreso minero. Reparten historietas para chicos acerca de minerales para hacer casas o fabricar bicicletas, autos, trenes; relatos que esconden saqueo de minerales y contaminación. Ocultan la verdad.

-Este es nuestro gran desafío y no debemos claudicar
A poco de irse usted -continúa Espejo- vienen seguido y no sólo dan charlas, sino que reparten dádivas, planes de estudio y becas, combustible para escuelas, pasajes para los alumnos y otros beneficios. La Barrick lanzó una campaña de incorporación de gente para Veladero a razón de un empleado por familia. Una forma de captar y comprometer a todo el pueblo, cuando antes los contratados no superaban cincuenta en todo el departamento.

-Y ahora ¿a cuánta gente local emplean?
De Jáchal no se, pero de Iglesia, Rodeo, Tudcum, Las Flores, Agualasto, etc., serán doscientas personas en total. Además, a productores agrícolas les donaron una máquina para cosechar porotos (pero en comodato por las dudas), también reparten semillas, etc.

¿Te parece que está bien?
Digamos que son sobornos. Todo el mundo lo entiende así.

* Entrevista con Fredy Espejo
Javier Rodríguez Pardo
(San Juan, agosto 2004)
Movimiento Antinuclear del Chubut (MACH)
Sistemas Ecológicos Patagónicos (SEPA)

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REUNIÓN EN PALACIO

Barrick Gold anuncia inversión por US$3 mil millones en RD

Ramón Urbáez - 2/10/2009

SANTO DOMINGO.- Barrick Gold Corporación anunciaron ayer en el Palacio Nacional que realizarán en el país una inversión superior a los tres mil millones de dólares en varios proyectos mineros, debido a la confianza y la estabilidad que, según dijeron, existe en República Dominicana.

Una delgación de la Barrick Gold, encabezada por su presidente ejecutivo Aaron W. Regent, visitó ayer presidente Leonel Fernández en su despacho de la Presidencia de la República, para ofrecerle informaciones y detalles sobre sus proyectos que ejecutarán en las minas de oro de Pueblo Viejo, en la provincia Sáncherz Ramírez.

Además de Aaron, la delegación de inversionistas extrajeros, que llegó al Palacio Nacional a las 5:30 PM, la integraban el multimillonario venezolano Gustavo Cisneros, Kelvin Dushnisky y Fernando Sánchez Alba, presidente y principal ejecutivo oficial; miembro del Consejo Asesor; vicepresidente ejecutivo de Asuntos Corporativos y director ejecutivo de Pueblo Viejo Dominicana Barrick.

En la entrevista con el mandatario estuvieron presentes, además, los empresarios dominicanos Manuel Alejandro Grullón; presidente del Grupo Popular y Félix García; presidente del Grupo Caribe. También el ex embajador de los Estados Unidos en el país, Hans H. Hertell y abogado Luís Rafael Pellerano, asesor legal externo de la firma Pellerano & Herrera.

La información sobre los proyectos de inversión fueronofrecidas por Cisnero a los periodistas que cubren la fuente del PalacioNacional. Explicó que la visita tenía como objetivo presentarle al presidente Fernández el nuevo presidente de la compañía Barrick Gold Corporation, la cual tiene el proyecto más grande de procesamiento de oro en América Latina.

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Gobernador de la provincia Sánchez Ramírez, apuesta al desarrollo con llegada de Barrick Gold Corporation

SANTO DOMINGO.- El Gobierno prepara las condiciones con obras de infraestructura para la extracción de oro en Cotuí por la minera internacional, Barry Gold, informó el gobernador de la provincia Sánchez Ramírez, José de la Cruz, quien aseguró que la empresa se ha comprometido a proteger el medioambiente.

El inicio de los trabajos para la explotación minera ha reactivado la economía local, lo que se espera sea incrementado en los próximos meses, aseguró de la Cruz.

En la construcción de la planta de procesamiento la firma minera empleará al menos tres mil trabajadores.

“Con las inversiones que está haciendo el presidente Leonel Fernández, más otras inversiones que se puedan hacer, y la atracción de capital extranjero, y de otras provincias también, que van a acercarse allá y van a invertir su dinero”, dijo de la Cruz, al ser entrevistado en el Diario del 4, que producen Pedro Caba, director de la Corporación estatal de Radio y Televisión (CERTV), y Orión Mejía.

“Son unos 3 mil millones de dólares que la Barry Gold está invirtiendo en la zona y entonces también va a generar de manera indirecta una gran inversión de otros capitales que llegan al municipio de Cotuí, a la provincia Sánchez Ramírez”, declaró.

Las inversiones que viene realizando el Gobierno en la provincia en construcción de carreteras, escuelas, “farmacias del pueblo” y centros de internet ayudan en la reactivación del desarrollo económico, según el funcionario.

Dijo que la administración del presidente Fernández está salvando al menos 100 años de deuda social, sólo en el municipio de Cotuí.

“Cotuí tiene 508 años de fundado, sin embargo ahora es que se le están construyendo puentes, que se acaban de construir tres puentes que comunican con las diferentes provincias hermanas, la reconstrucción y ampliación del Hospital Inmaculada Concepción, ya listo para inaugurar, el hospital de Cevico, que ahora es que se hace un hospital por primera vez en Cevico, y la remodelación de los hospitales de La Mata y de Fantino”, detalló de la Cruz.

En los últimos dos años, Fernández ha construido 5 escuelas, todas con laboratorios de computadoras, y se trabaja en la reparación de otros centros educativos. La comunidad tiene hoy 7 “farmacias del pueblo”.

El gobernador dio seguridades de que las autoridades darán seguimiento al proceso de extracción de oro, para evitar que el medioambiente sea dañado por la empresa.

Al menos 84 familias afectadas por la explotación minera serán resarcidas por el Gobierno y la minera con la entrega de viviendas y el pago de propiedades, explica el representante local del Gobierno.

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